生產(chǎn)質(zhì)量管理 碩士是什么？生產(chǎn)質(zhì)量管理 碩士是研究生產(chǎn)質(zhì)量管理在企業(yè)中發(fā)展的怎么樣以及如何進(jìn)行優(yōu)化的一個(gè)專業(yè)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也會(huì)有很多關(guān)于生產(chǎn)質(zhì)量管理的論文等出現(xiàn)，本文就是對(duì)此的介紹。
1 缺乏高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過(guò)程是一條有序的加工線，這其中公司的每一個(gè)部門(mén)都會(huì)參與其中。而在生產(chǎn)型企業(yè)中其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)才是吸引投資商的主要方面，因此企業(yè)的供應(yīng)鏈由產(chǎn)品來(lái)決定，供應(yīng)鏈不可能是單一的出入，由于復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品銷售，企業(yè)需要大量的供應(yīng)商，而伴隨著供應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈的形成，企業(yè)勢(shì)必要多出一筆供應(yīng)成本[2].所以我們可以看到很多的跨國(guó)企業(yè)都會(huì)成立專門(mén)的部門(mén)去應(yīng)對(duì)供應(yīng)方面的需求，包括采購(gòu)經(jīng)理、工程師以及設(shè)計(jì)師。這些人組成一個(gè)“跨職能團(tuán)隊(duì)”,專門(mén)幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)談判，通過(guò)協(xié)商談判幫助企業(yè)拿到最低成本產(chǎn)品，降低企業(yè)成本。盡管完整高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)盈利，但國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)依舊有心無(wú)力無(wú)法組件較為高效的適合本企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
2 質(zhì)量管理未能實(shí)現(xiàn)全員參與
企業(yè)的質(zhì)量管理是一件繁瑣且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，既需要組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策的基本工作職能，又需要預(yù)測(cè)、調(diào)研與計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)功能。因此，組織中的某幾個(gè)人或者某幾個(gè)部門(mén)是無(wú)法完全管理企業(yè)的，只有所有組織中的全體員工共同參與，才能使企業(yè)的組織管理更加科學(xué)。然而在真正的企業(yè)管理中，企業(yè)往往由領(lǐng)導(dǎo)者直接管理，忽視了全面質(zhì)量管理的發(fā)展可能，同時(shí)由于管理技術(shù)不成熟，一些企業(yè)也很難讓所有部門(mén)都參與企業(yè)管理。因此我們可以看到大部分的企業(yè)還是直接由高層人員管理，所謂的全面質(zhì)量管理也變成了紙上談兵，很難再實(shí)際管理中實(shí)行。
3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏管理及維護(hù)基礎(chǔ)
良好的管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的前提，只有管理機(jī)制成熟，企業(yè)才能在制度中穩(wěn)步前景。但目前的企業(yè)在管理方面做得尚不夠完善，一些企業(yè)根本沒(méi)有智能化的數(shù)據(jù)采集與采集手段與也沒(méi)有基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，而另一些企業(yè)雖然在平常工作中會(huì)有意識(shí)的進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，但卻沒(méi)有妥善保存，沒(méi)有成熟的文件體系去支撐。正因?yàn)槿绱耍覀儾浑y發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，既沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)也沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研的基本信息，僅靠幾個(gè)人憑以往經(jīng)驗(yàn)加之想象力就直接決策，這樣在決策之初就會(huì)為后期的實(shí)施埋下個(gè)各種困難。也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重重阻礙。
(1)原材料的采購(gòu)
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)在采購(gòu)之初就充分的掌握所有合格供應(yīng)商的具體資料，這樣就可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品以及貨源組織情況。從而避免產(chǎn)品在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法找到責(zé)任人的情況，使產(chǎn)品責(zé)任更加公開(kāi)透明[3].
(2)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
在 RFID 技術(shù)的應(yīng)用下，使企業(yè)所有的流水線產(chǎn)品加工過(guò)程變得透明，避免可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使企業(yè)的生產(chǎn)管理更加智能化。
(3)企業(yè)庫(kù)存控制
在企業(yè)與供應(yīng)商之間建立物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理系統(tǒng)，通過(guò)EPC 標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)幫助管理所有原料與配件的入庫(kù)、出庫(kù)與盤(pán)點(diǎn)。企業(yè)管理人員根據(jù)其所表現(xiàn)的消息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行管理，適時(shí)補(bǔ)貨，減少缺貨和壓貨的可能，幫助企業(yè)生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。
(4)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)
企業(yè)的分銷商、代理商以及銷售爭(zhēng)端的所有具體情況都可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳回到銷售人員手中，以便他們及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)貨源補(bǔ)充，提高了銷售的便利性與售后服務(wù)的質(zhì)量。
溫馨提示：欲了解更多關(guān)于企業(yè)資源管理的內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，或撥打13522956919、13522956919進(jìn)行咨詢。