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設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案

日期:2024-09-11

乾元坤和編輯

設(shè)備管理系統(tǒng)軟件解決方案


摘要:乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)軟件解決方案包含:1、設(shè)備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,2、設(shè)備管理系統(tǒng)需求分析,3、設(shè)備管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn),4、設(shè)備管理系統(tǒng)具體實(shí)施,5、設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施效益,6、設(shè)備管理系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。從這6個方面詳細(xì)介紹設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案,設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案是一個綜合系統(tǒng)管理方案。它對項(xiàng)目的成功起到基礎(chǔ)性的作用,一個設(shè)備管理系統(tǒng)的好壞,關(guān)鍵在于解決方案論證是否合理科學(xué)。

國內(nèi)客戶基本不重視解決方案的調(diào)研、論證、可行性分析,不愿意投入相應(yīng)的時(shí)間和精力,更不愿意投入成本和費(fèi)用,造成國內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)用性差,項(xiàng)目后期的擴(kuò)容性,維護(hù)性,性能提升整體性比較差。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)管理層對設(shè)備管理系統(tǒng)軟件技術(shù)不太了解,只能粗淺的對比供應(yīng)商資質(zhì),產(chǎn)品演示,和彼此的溝通情況,沒有一個專業(yè)的定位設(shè)備管理系統(tǒng)在本企業(yè)的運(yùn)用和帶來的價(jià)值,自己企業(yè)設(shè)備管理的特點(diǎn)以及可能帶來的價(jià)值,所以國內(nèi)大部分企業(yè)做不到深入的調(diào)研,在上設(shè)備管理系統(tǒng)前更不愿意投入做詳細(xì)的設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案,而是讓幾家軟件公司,各自給出一個偽方案進(jìn)行對比,因?yàn)槊考臆浖緦ζ髽I(yè)的實(shí)際設(shè)備管理情況并不深入的了解,只能絞盡腦汁,東扒西湊做出一個看似高大上的解決方案,實(shí)際上企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)備的具體管理流程,操作流程,實(shí)際存在的問題,被高大上的方案和以前的成功案例給遮蓋了,一旦企業(yè)真正簽完合約要實(shí)施設(shè)備管理系統(tǒng)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)方案和現(xiàn)實(shí)差距如此之大,也只能在方案和現(xiàn)實(shí)之間進(jìn)行選擇,造成很多企業(yè)的設(shè)備管理系統(tǒng),還沒有使用,


1、設(shè)備管理系解決方案的業(yè)務(wù)流程


    設(shè)備管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

 

設(shè)備管理系統(tǒng)是一個以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),對設(shè)備的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行方式進(jìn)行系統(tǒng)的管理,把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程通過軟件系統(tǒng)有機(jī)的串聯(lián)起來,形成系統(tǒng)的管理體系。使傳統(tǒng)的設(shè)備管理,單一的、零碎的、分段式管理、進(jìn)行全生命周期的、系統(tǒng)化的、數(shù)字化統(tǒng)一管理,讓大量的人工重復(fù)化的、瑣碎的工作系統(tǒng)化完成,解放大量的人力、物力、提高企業(yè)整體的運(yùn)作效率,把一些經(jīng)常容易出錯的、無法辨識的記錄工作實(shí)行系統(tǒng)化的,標(biāo)準(zhǔn)化的管理,為企業(yè)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理打好基礎(chǔ)。設(shè)備管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備綜合管理的一個平臺。它是聯(lián)結(jié)各個生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、管理部門和決策部門有機(jī)體系,為企業(yè)的設(shè)備信息管理建立一個集中的共享數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的一體化數(shù)據(jù)采集、傳輸和處理,能夠使設(shè)備的臺賬、點(diǎn)檢、巡檢、維修、維護(hù)、潤滑、保養(yǎng)、備品備件、預(yù)警管理及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)等自動生成,用以完善各種標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)行有效的預(yù)防性維修,保持和改善設(shè)備的工作性能,減少故障,延長零部件的使用壽命,提高設(shè)備運(yùn)行率和減少設(shè)備的故障率。 

 

2、設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案的需求分析


 設(shè)備管理系統(tǒng)軟件是一個企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),在目前國家制造業(yè)加速升級換代,淘汰落后產(chǎn)能的大環(huán)境下,制造業(yè)由以前的勞動力密集型企業(yè)轉(zhuǎn)化為信息化企業(yè)。制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)是設(shè)備管理的信息化、系統(tǒng)化,重構(gòu)設(shè)備管理流程,優(yōu)化設(shè)備管理制度,固化到設(shè)備管理系統(tǒng)中去,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、也是現(xiàn)在智能制造的基本條件,包括在企業(yè)運(yùn)營的方方面面,是企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的一個有機(jī)組成部分,是促成各生產(chǎn)部門間相互連接、合作的紐帶。無論是生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、儀器設(shè)備、傳動設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,以及關(guān)于這些設(shè)備的選型、采購、使用、維修、維護(hù)、改造,都是企業(yè)各個部門、各個運(yùn)營環(huán)節(jié)必不可少的部分。許多企業(yè)設(shè)備自動化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備采購進(jìn)來以后,設(shè)備管理系統(tǒng)將基本情況和相關(guān)信息登記存檔,然后將檔案存檔,缺少后續(xù)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤滑、運(yùn)行的完善使用過程管理等,而企業(yè)運(yùn)營設(shè)備的好壞、方便與否更是直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升,經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

傳統(tǒng)的設(shè)備管理大多是依靠人工跟蹤記錄存檔。存在著很多缺陷:操作速度慢、比較分散、不易查詢等,由于散亂、復(fù)雜,也不便查找,給管理工作人員帶來很大程度的管理困難,增加了時(shí)間和精力成本,降低了企業(yè)管理效率。設(shè)備管理系統(tǒng)是綜合各行業(yè)設(shè)備管理臺賬、設(shè)備管理流程、業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)范、管理方法、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成。設(shè)備管理系統(tǒng)能夠使設(shè)備管理操作簡便、靈活、實(shí)用、安全,更具時(shí)效性,能夠提高辦公效率和設(shè)備可靠性,減少工作人員的勞動強(qiáng)度,減少維修成本,提高設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平。


設(shè)備管理系統(tǒng)需求分析

設(shè)備管理系統(tǒng)需求分析


3、設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案的功能介紹


設(shè)備管理系統(tǒng)的功能模塊大致包括:

3.1基本信息管理

基本信息是整個設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),為保證信息的正確、統(tǒng)一和權(quán)威性,信息內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一編制,并由信息部相關(guān)人員或指定的系統(tǒng)管理員統(tǒng)一輸入。

3.2組織機(jī)構(gòu)管理

依據(jù)企業(yè)的管理部門信息,在設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)把企業(yè)與設(shè)備管理相關(guān)的部門輸入系統(tǒng)。并按管理的層次結(jié)構(gòu)建立組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)各組織機(jī)構(gòu)的上下級關(guān)系。依據(jù)編碼原則,錄入部門的編碼和名稱。

3.3崗位管理

依據(jù)企業(yè)的崗位信息,在設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)把崗位信息輸入系統(tǒng)。并把崗位分配到相關(guān)的部門。

3.4用戶管理

把系統(tǒng)的用戶信息輸入到設(shè)備管理系統(tǒng)中。把用戶分配到相關(guān)的崗位下,并分配功能權(quán)限。

3.5權(quán)限管理

靈活的功能權(quán)限分配。設(shè)備管理系統(tǒng)可以分配功能權(quán)限到部門,也可以分配功能權(quán)限到用戶。

3.6設(shè)備信息管理

單位名錄、車間名錄和設(shè)備名錄的建立。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)分類信息的錄入,建立設(shè)備分類編號管理規(guī)程,使設(shè)備分類、編號規(guī)范化,并便于查詢,易于管理。

3.7臺賬管理

設(shè)備臺賬由設(shè)備種類、品牌、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、用途、功能、編號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時(shí)間、設(shè)備價(jià)格等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、管理;臺賬類型:按組織分類 、按車間分類、按類別分類 、按狀態(tài)分類。

3.8點(diǎn)巡檢管理

設(shè)備管理系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)巡檢計(jì)劃自動生成每臺設(shè)備的點(diǎn)巡檢任務(wù),點(diǎn)巡檢任務(wù)可以通過自動派單手動派單兩種方式派發(fā)到點(diǎn)巡檢人員,同時(shí)發(fā)送提醒消息給點(diǎn)巡檢人員,點(diǎn)巡檢人員可以通過移動端或PDA接收點(diǎn)巡檢任務(wù),點(diǎn)巡檢人員接收到的點(diǎn)巡檢任務(wù)會在待執(zhí)行列表中顯示,直到點(diǎn)巡檢人員完成點(diǎn)巡檢工作后將點(diǎn)巡檢結(jié)果通過移動終端提交,提交點(diǎn)巡檢結(jié)果時(shí)支持:錄入文字、上傳照片、上傳錄音等多種方式,還可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要記錄設(shè)備的溫度、壓力、電壓、電流、震動等具體的數(shù)值信息、系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)先錄入的閾值實(shí)現(xiàn)自動告警,點(diǎn)巡檢時(shí)通過移動終端的拍照加水印、“RFID無線射頻、“GPS定位等多種技術(shù)防止點(diǎn)巡檢作弊。

3.9保養(yǎng)管理

按照設(shè)備類型、工廠/車間/工段、保養(yǎng)類型三個維度,為設(shè)備制定的保養(yǎng)計(jì)劃,在保養(yǎng)計(jì)劃中除了可以指定執(zhí)行部門/人、驗(yàn)收部門/人外,需要明確保養(yǎng)計(jì)劃的三要素:保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)設(shè)備、保養(yǎng)項(xiàng)目。系統(tǒng)按照預(yù)先制定的保養(yǎng)計(jì)劃自動生成每臺設(shè)備的保養(yǎng)任務(wù);保養(yǎng)任務(wù)可以通過自動派單手動派單兩種方式派發(fā)個保養(yǎng)人員,同時(shí)發(fā)送提醒消息給保養(yǎng)人員,保養(yǎng)人員可以通過手機(jī)或PDA接收保養(yǎng)任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)式移動辦公,執(zhí)行完成的保養(yǎng)任務(wù)會自動轉(zhuǎn)到待驗(yàn)收列表,驗(yàn)收人員可以在這個列表中對已完成的保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)可以填寫驗(yàn)收評價(jià),還可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要增加打分功能。

3.10維修管理

設(shè)備使用過程中、點(diǎn)/巡檢時(shí)、保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,通過移動終端報(bào)修,報(bào)修時(shí)通過掃碼快速識別故障設(shè)備,另一方面可通過音視頻、圖文結(jié)合的方式對設(shè)備故障準(zhǔn)確描述;上報(bào)的故障報(bào)修單統(tǒng)一匯總,支持自動派單和手動派單2種派單模式;

3.10.1.自動派單


模式一:按照設(shè)備類型,自動分派到指定的維修人員;


模式二:按照設(shè)備歸屬區(qū)域,自動分派到指定的維修人員;


模式三:按照故障處理難易程度,自動分派到不同級別的維修人員;


模式四:按照值班表,自動分派到值班維修人員;


3.10.2.手動派單


模式一:由設(shè)備主管分派到維修主管,再由維修主管分派給維修人員,或者由設(shè)備主管直接分派到維修人員;


模式二:由維修人員根據(jù)維修工單類型主動搶單模式;


已分派到具體維修人員的維修單會自動在已認(rèn)領(lǐng)列表中顯示,維修人員可以通過維修開始開始維修任務(wù),也可以通過維修轉(zhuǎn)發(fā)將此工單轉(zhuǎn)發(fā)其他維修人員,維修人員已經(jīng)點(diǎn)擊維修開始的工單自動顯示在維修中列表中,維修人員可以對維修中工單執(zhí)行:暫停、結(jié)束、申請輔修、申請外協(xié)、申領(lǐng)備件等操作,維修完成的工單會顯示在待驗(yàn)收列表中,維修主管/報(bào)修人/設(shè)備主管可以對已完成的維修工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)可以填寫驗(yàn)收評價(jià),還可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置打分功能,通過驗(yàn)收的工單會顯示在已驗(yàn)收列表中,驗(yàn)收失敗會被打回重新進(jìn)行維修。

3.11外修管理

受條件限制,對于一些本單位無法完成維修的設(shè)備委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修,填寫完成的委外工單,對外發(fā)貨,或者委托外部機(jī)構(gòu)上門維修,填寫完成的委外工單。對委外單位進(jìn)行評價(jià),便于對好的委外部門給予跟多的合作,不好的委外單位進(jìn)行更換,系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)外協(xié)管理規(guī)范和流程對此功能進(jìn)行擴(kuò)充外協(xié)合同、外協(xié)費(fèi)用、外協(xié)發(fā)貨、外協(xié)到貨等業(yè)務(wù)功能。

3.12備件管理

支持多級備件類型分類,按照備件類型樹形樣式展示每種備件的總庫存以及安全庫存信息,按倉庫查看各倉庫中的備件數(shù)量,當(dāng)庫存不足時(shí),由使用部門提出采購申請,由采購部門執(zhí)行采購;采購到貨后由設(shè)備管理部門進(jìn)行到貨驗(yàn)收;驗(yàn)收通過后的備件由倉庫執(zhí)行采購到貨入庫,入庫時(shí)庫存會自動更新;對于高價(jià)值備件,入庫時(shí)生成二維碼標(biāo)簽;保養(yǎng)、維修時(shí)申請領(lǐng)用備件,申請單經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)審批后便可以從備件倉庫領(lǐng)用出庫,申請的備件如果缺貨或低于安全庫存,則自動生成采購申請單,在多個倉庫之間調(diào)撥備件;調(diào)撥申請單可以按企業(yè)自有調(diào)撥流程配置審批流程,定期或不定期對備件進(jìn)行清查、盤點(diǎn),以保證賬、物一致,通過手機(jī)移動端或PDA掃碼(二維碼、RFID)快速盤點(diǎn),并自動生成盤盈/虧報(bào)告。

3.13預(yù)警管理

按照設(shè)備的報(bào)廢年限設(shè)置報(bào)廢預(yù)警時(shí)間,進(jìn)行報(bào)廢提醒,按照設(shè)備類型,設(shè)置設(shè)備庫存數(shù)量,到達(dá)庫存值進(jìn)行預(yù)警提醒,按照維保計(jì)劃,對維保相進(jìn)行預(yù)警提醒,按照點(diǎn)檢計(jì)劃,對將要點(diǎn)檢項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢預(yù)警提示,按照維修任務(wù),對相關(guān)維修人員進(jìn)行維修提醒,工單流轉(zhuǎn)過程中的每個階段都可以靈活設(shè)置消息提醒,包括:收到任務(wù)單時(shí)的提醒、任務(wù)單超時(shí)未處理時(shí)逐級上報(bào)提醒、任務(wù)執(zhí)行后提醒等;

提醒方式包括:手機(jī)移動端提醒、短信提醒、郵件提醒、釘釘、微信企業(yè)號等多種模式

3.14統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)某一時(shí)間段內(nèi)設(shè)備的完好臺數(shù)、待修臺數(shù)、以及故障臺數(shù)等設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù),并自動分析出對應(yīng)的完好率、待修率以及故障率,以此來反映公司這一時(shí)間段內(nèi)設(shè)備總體運(yùn)行狀態(tài)。通過設(shè)備時(shí)間稼動率、性能稼動率、良品率來統(tǒng)計(jì)設(shè)備綜合效率,根據(jù)備件使用統(tǒng)計(jì),分析備件的使用率,便于備件的庫存維護(hù),設(shè)備維修管理手冊規(guī)定工時(shí),按設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)來確定,和實(shí)際工時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析,來確定三保,中修,大修的每一個復(fù)雜系數(shù)是多少來確定出修理工時(shí)定額。

 


乾元坤和設(shè)備與配件管理系統(tǒng)流程圖

      

4、設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案具體實(shí)施


針對設(shè)備復(fù)雜、管理困難的現(xiàn)代企業(yè)、工廠面臨的設(shè)備信息管理的難題,乾元坤和通過仔細(xì)分析設(shè)備管理現(xiàn)狀和對以往設(shè)備管理軟件系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施案例,以及設(shè)備管理系統(tǒng)的功能,根據(jù)自身十來年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供切實(shí)可行的設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案。

4.1設(shè)備管理的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

目前各行各業(yè)、設(shè)備成本逐步提高的情勢下,尤其是制造業(yè),無論哪種類型的設(shè)備,提高其利用率及產(chǎn)能,降低其損耗,幫助企業(yè)降低成本、提高效益主要手段之一?,F(xiàn)在企業(yè)開始注重設(shè)備管理,成為企業(yè)管理上越來越重視的部分,而設(shè)備管理也逐漸成為企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)組織管理的重要組成部分。
     對于設(shè)備量大、設(shè)備管理復(fù)雜的企業(yè),比如電力、冶金、石化等。在設(shè)備管理上大多數(shù)面臨種種問題?,F(xiàn)代工廠、企業(yè)隨著科技、信息的發(fā)展,設(shè)備日益復(fù)雜、傳感器增多、對設(shè)備管理的要求也越加精細(xì);對設(shè)備生命周期動態(tài)缺乏有效的檢、修、查與管理;設(shè)備的使用率即經(jīng)濟(jì)性和安全性缺乏有效的監(jiān)管條件,導(dǎo)致設(shè)備的使用、運(yùn)行與透明化程度不高,經(jīng)常性的表現(xiàn)是非計(jì)劃性的啟動數(shù)次較多,加大了運(yùn)行成本;管理流程不規(guī)范,審批手續(xù)繁雜,耽誤時(shí)間;因此,企業(yè)對實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)備監(jiān)、管、控的需求變得日益強(qiáng)烈。

4.2設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案實(shí)施的目標(biāo)

4.2.1.輕松、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn)、設(shè)備的情況,建立清晰、動態(tài)的設(shè)備庫存,及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài);

4.2.2.降低資產(chǎn)設(shè)備庫存及備件成本,解決設(shè)備使用效率低的問題,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化,有效地配置資產(chǎn)、設(shè)備和其他資源;

4.2.3.對設(shè)備來源、類型、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理,為決策者提供便利;

4.2.4.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的圖標(biāo)展示形式;

4.2.5.有計(jì)劃地檢查設(shè)備,讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修,在使用時(shí)達(dá)到最佳的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)。

設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),協(xié)助企業(yè)建立綜合模式下的科學(xué)設(shè)備管理體系,對設(shè)備檔案及設(shè)備檢修的信息共享,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修工單等網(wǎng)上流轉(zhuǎn),為設(shè)備管理人員節(jié)約送單時(shí)間,提高設(shè)備管理的辦公效率,使設(shè)備管理人員更多地關(guān)注設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修工作。

4.3設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案具體實(shí)施

4.3.1.設(shè)備的全生命周期管理

4.3.1.1設(shè)備的前期管理:
    ①設(shè)備選型:對設(shè)備的選型及對供應(yīng)商的詢價(jià)進(jìn)行比較管理。
    ②設(shè)備請購:對由業(yè)務(wù)部門或設(shè)備使用部門所提出的設(shè)備采購申請單進(jìn)行審核管理。
    ③設(shè)備采購:對設(shè)備采購單(合同)的管理,包括對采購設(shè)備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價(jià)格,以及要求交付的日期等信息進(jìn)行跟蹤管理。
    ④設(shè)備驗(yàn)收:新設(shè)備到公司以申報(bào)計(jì)劃、訂貨合同、發(fā)貨憑證、裝箱單,及出廠技術(shù)資料(圖紙和有關(guān)的檢驗(yàn)合格證及出廠試驗(yàn)報(bào)告,驗(yàn)收試驗(yàn)記錄)為依據(jù)。
    ⑤設(shè)備建檔:建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺帳,為每一個設(shè)備編號,定義設(shè)備的使用位置,收集和整理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料,包括電子照片、電子文檔等。
    ⑥備品備件:定義設(shè)備所用的備品備件,建立備品備件的卡片和臺帳,定義設(shè)備和備品備件的相應(yīng)關(guān)系,包括備品備件的種類、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)采購批量、庫存控制的方式等。
    ⑦設(shè)備故障:統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率。在初期故障期,找出原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),保持穩(wěn)定;在偶發(fā)故障期,注意操作工和維修工的技術(shù)水平,進(jìn)行定期培訓(xùn);在磨損故障期,組織加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
     ⑧建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃:為每一個設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維護(hù)計(jì)劃。
     ⑨預(yù)防性維護(hù):為重要的設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)定義,以最大可能地減少非計(jì)劃搶修。
    4.3.1.2設(shè)備的后期管理:
    ①設(shè)備移動跟蹤:跟蹤和管理設(shè)備的移動情況,包括設(shè)備的調(diào)撥使用、設(shè)備的故障送修,設(shè)備的暫停使用,設(shè)備的報(bào)廢處理等歷史信息,對設(shè)備從采購開始,直到報(bào)廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。
    ②計(jì)劃性維護(hù):對設(shè)備按照維保計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理,包括按照計(jì)劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)。
    ③非計(jì)劃性維護(hù)/維修:對由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計(jì)劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過程的跟蹤管理,包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。
    ④緊急搶修:建立一個快速的反應(yīng)機(jī)制,對設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)著重于反饋的方便性、靈活性,由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性。
    ⑤設(shè)備故障跟蹤分析:對設(shè)備的故障歷史進(jìn)行跟蹤、反饋、統(tǒng)計(jì)和分析,通過分析和改進(jìn),以提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響,降低設(shè)備維護(hù)/維修的成本。
    ⑥備品備件采購管理:按照經(jīng)濟(jì)采購批量和最低庫存量,根據(jù)實(shí)際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進(jìn)行分析后,建立采購單。對采購單進(jìn)行全過程的跟蹤管理,直到采購物品全部收到并通過驗(yàn)收為止。
    ⑦備品備件庫存管理:對所有備品備件進(jìn)行庫存跟蹤管理,包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè),記錄匯總所有的歷史信息。
   4.3.2設(shè)備潤滑管理
   設(shè)備管理軟件系統(tǒng)監(jiān)督跟蹤設(shè)備潤滑制度的執(zhí)行情況,主要做到潤滑五定
    定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);
    定質(zhì):規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;
    定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;
    定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
    定人:規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
    要求:
   1)要求崗位操作及維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑五定規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
   2)技術(shù)設(shè)備部要定期檢查和不定期抽查潤滑五定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
   3)崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
  4.3.3設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫的重要性
    1)降低庫存成本和備件采購成本:
    設(shè)備管理軟件系統(tǒng)可以使上萬種備件的出入庫管理和統(tǒng)計(jì)變得有效,使對備件使用情況和采購價(jià)格的分析成為可能,從而能夠可以使備件的購買更有效,從而降低采購成本。
   2)預(yù)防性日常維護(hù)數(shù)據(jù)庫:一個日常維護(hù)數(shù)據(jù)庫包括了日常操作和維護(hù)的工作規(guī)范,可以保障機(jī)器和操作者的安全,充當(dāng)員工的培訓(xùn)系統(tǒng)。執(zhí)行良好的日常維護(hù),可以降低設(shè)備的故障,從而降低維修費(fèi)用,降低運(yùn)行成本。維護(hù)良好的設(shè)備可以延長設(shè)備使用壽命,從而減少購買設(shè)備的資本支出。
   3)維修數(shù)據(jù)庫:維修數(shù)據(jù)庫保存了大量維修案例,可以成為設(shè)備維修的知識庫和專家?guī)欤瑫r(shí)使設(shè)備的平均故障間隔、平均修復(fù)時(shí)間等分析手段成為可能,為設(shè)備的采購提供準(zhǔn)確的參考。維修數(shù)據(jù)庫還可提供維修工作量的統(tǒng)計(jì),為合理配置維修力量提供依據(jù)。
   4)提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:
    當(dāng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和停機(jī)情況被準(zhǔn)確地記錄下來,就可以分析如何提高運(yùn)轉(zhuǎn)率,不增加設(shè)備而增加產(chǎn)能。
 4.3.4設(shè)備選擇、使用與維修管理的工作流程

1)設(shè)備管理、配置、使用、維修、維護(hù)流程圖  


設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備工作流程圖     

  


(2)設(shè)備維保管理流程圖 


設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理流程圖       


3) 設(shè)備新增、更新、改造流程圖

設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備新增、更新、改造流程圖


   

 4.3.5設(shè)備技術(shù)狀況計(jì)算 


(1)設(shè)備完好率 

表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,檢查公司設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式:

設(shè)備完好率= 完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%

(2)設(shè)備故障率 

    指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算公式:  

設(shè)備故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100% 

(3)維修費(fèi)用率

指公司全部維修費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的百分率,是反映維修效率的一個經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),計(jì)算公式: 

維修費(fèi)用率=全部維修費(fèi)用/總生產(chǎn)費(fèi)用×100%

(4)平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用,計(jì)算公式: 

平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù) 。


5、設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)施效益


設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)施,減少了設(shè)備管理及設(shè)備維修的工作強(qiáng)度,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降低了人工成本。各種設(shè)備管理計(jì)劃都是從車間的計(jì)劃編制開始做起,逐級匯總,逐級審批后方可變?yōu)榭蓤?zhí)行計(jì)劃。隨著設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、點(diǎn)檢、巡檢、維修,分別有采購人員、驗(yàn)收人員、保養(yǎng)人員、維修人員對設(shè)備的采購情況,安裝情況、保養(yǎng)情況、維修情況進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào),為管理者提供了第一手信息,設(shè)備管系統(tǒng)軟件還對采購報(bào)價(jià)、安裝使用說明、保養(yǎng)手冊、維修流程上傳到設(shè)備管理系統(tǒng)知識庫,保證設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,杜絕了設(shè)備管理不及時(shí),混亂的局面。使管理者和使用者隨時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)時(shí)情況及使用安排。有效地安排使用部門生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修;合理的安排了各部門按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),按保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)、按維修流程維修設(shè)備,確保設(shè)備質(zhì)量。做到事前有準(zhǔn)備、過程有監(jiān)督、事后有總結(jié)。

實(shí)施設(shè)備管理系統(tǒng),可隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,把故障消滅在萌芽狀態(tài)中。所有設(shè)備具有可識別的唯一編號,集中管理,通過多級審批,逐級把關(guān),有效地降低了維護(hù)費(fèi)用,阻塞了管理漏洞,避免了設(shè)備漏項(xiàng)、無計(jì)劃保養(yǎng)和不合規(guī)的維修問題,有效地控制了設(shè)備費(fèi)用支出,節(jié)約人力、物力、財(cái)力,具有較明顯的社會效益。


6設(shè)備管理系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境


設(shè)備管理系統(tǒng)軟支持本地部署和云部署,至少使用一臺服務(wù)器或云服務(wù)器,虛擬成三臺服務(wù)器,一臺作為應(yīng)用服務(wù)器、一臺作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、一臺作為數(shù)據(jù)備份服務(wù)器。為了實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備,會在每臺服務(wù)器上都同時(shí)安裝J2EE應(yīng)用服務(wù)器和MySQL數(shù)據(jù)庫,分別作為主、備服務(wù)器。
三臺服務(wù)器上的應(yīng)用服務(wù)器會保持版本一致,但優(yōu)先使用主服務(wù)器,只有當(dāng)主服務(wù)器出現(xiàn)問題時(shí)才切換至備用服務(wù)器。
服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫會配置成主從同步以保持兩臺服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫保持一致,同樣優(yōu)先使用主服務(wù)器。
實(shí)際部署時(shí)如果網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件允許,可以通過虛擬IP以及心跳監(jiān)測機(jī)制實(shí)現(xiàn)主、備服務(wù)器的自動切換。
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器:PVI3000/1G/4x36G/1000/100M/15";
WEB服務(wù)器:PVI3000/2G/2x36G/1000/100M/15";
PC終端:PIII700/128K/10G/100/10M/15",WIN98/2000
數(shù)據(jù)庫平臺:ORACLE、SQLSERVER、SYBASE等大型數(shù)據(jù)庫;
服務(wù)器操作系統(tǒng):WIN2000SERVER;
開發(fā)平臺:TIBDELPHI)

小結(jié):乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案適用于各類制造企業(yè)、工廠、廠礦、工程企業(yè)、企事業(yè)單位的設(shè)備管理,根據(jù)這套設(shè)備管理系解決方案,企業(yè)用戶可以全面部署實(shí)施設(shè)備管理系統(tǒng)平臺建設(shè)。設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案可使企業(yè)用戶高效完成對設(shè)備臺賬、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備巡檢、設(shè)備維修、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備潤滑、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備借出、設(shè)備歸還、備品備件更新、設(shè)備報(bào)廢等日常管理工作,科學(xué)、有效地分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備綜合效率,繼而對設(shè)備全生命周期進(jìn)行跟蹤管理,助力企業(yè)提升設(shè)備運(yùn)行效率,降低故障率,提高設(shè)備管理工作效率,從而提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。


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