機械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范是什么？在機械生產(chǎn)制造企業(yè)，為了生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和收益，企業(yè)通常會制定機械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來規(guī)范生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)，本文就是對此的介紹。
機械加工生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
1質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)原材料采購半成品以及成品出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量反饋、質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。
2嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝圖紙、文件、操作規(guī)程，并保證不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫、工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序、不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。保證產(chǎn)品在各個流程、工序中采用正確的檢查方法和判斷標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品在質(zhì)量要求上得到滿足。
3實行產(chǎn)品自檢和互檢制度，重視下道工序的流程。對不接受檢查、未經(jīng)檢查或自檢不合格而故意轉(zhuǎn)到下道工序的班組或個人，質(zhì)檢員有權(quán)制止并匯報上級。查明責(zé)任，對造成經(jīng)濟損失的，按質(zhì)量事故處理，實行經(jīng)濟處罰。
質(zhì)檢員工作職責(zé)
1負責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2負責(zé)本車間生產(chǎn)過程的檢查，檢查各車間提出的零件和部件是否是真的有必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少耗材，降低成本。
3經(jīng)常巡邏檢查，了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每個部門的技術(shù)要求，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。
4負責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢查工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)立刻通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的檢驗制度。
檢測儀器設(shè)備管理和維修制度
1儀器實行專人保管，專人操作，如有人為損壞，則追究責(zé)任。
2儀器原則上不能外界，特殊情況須由部門主管批準(zhǔn)。
3定期對儀器進行檢查，不得擅自拆卸，保證設(shè)備儀器完好。
4儀器保管者應(yīng)遵守儀器保管要求，勤保養(yǎng)，使儀器保持良好的工作狀態(tài)，保證測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
5若有損壞應(yīng)該及時修理，不得延誤，高精儀器損壞時，應(yīng)報主管部門確定修理方法。
6報廢時，應(yīng)該報告主管部門以購置該類新儀器，保證檢測工作的順利進行。
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