化工生產(chǎn)調(diào)度管理是什么？生產(chǎn)調(diào)度工作狹義上是指生產(chǎn)調(diào)度管理方面的技術性工作，其內(nèi)容是指生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的了解、掌握、預防、處理、以及對關鍵部位的控制和部門間的協(xié)調(diào)配合。概括地說，生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理的具體表現(xiàn)，對于企業(yè)生產(chǎn)管理來講是非常重要的組成部分，特別是在化工廠，本文就是對化工生產(chǎn)調(diào)度管理的介紹。
第一章 總 則
第一條 為進一步加強化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強產(chǎn)、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，全面完成國家生產(chǎn)計劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。
第二條 化工企業(yè)必須建立和健全強有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時、準確地反映生產(chǎn)信息，按國家計劃和上級有關指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。
第三條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務做出應有的貢獻。
第二章 生產(chǎn)調(diào)度的機構設置和人員配備
第四條 化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作?；瘜W工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點，負責行業(yè)和重點企業(yè)調(diào)度工作。
第五條 化工主管部門要設置生產(chǎn)調(diào)度機構，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領導負責這項工作。
第六條 各企業(yè)都要實行廠長（經(jīng)理）負責制，由生產(chǎn)副廠長（副經(jīng)理）主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設立總調(diào)度室，廠設立調(diào)度室，主要車間設值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。
第七條 各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責任心強、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務較全面的同志擔任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。
第三章 生產(chǎn)調(diào)度工作的職責和任務
第八條 各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達的任務精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴、辦事準、抓得緊、行動快。
第九條 隨時掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設備的運轉(zhuǎn)狀況以及自然災害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負責將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時向上級匯報。
各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。
第十條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴肅對待基層反映的問題，及時會同有關部門解決、處理。要及時準確地傳達上級指令，認真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時報告執(zhí)行情況。如有不同意見應講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。
第十一條 各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟技術指標的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟效益。在組織生產(chǎn)中，要堅持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點，擇優(yōu)供應。要協(xié)同計劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。
第十二條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關部門提出，并要求限期整改。
第十三條要認真編制生產(chǎn)旬報、月報；企業(yè)要認真編制生產(chǎn)日報、生產(chǎn)簡報，做到情況真實、數(shù)字準確、表報清楚，報送及時。
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