建材生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制是什么？建材即建筑材料，是土木工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料，工程就是紙上談兵。材料如果不符合要求，那么工程質(zhì)量必然也會(huì)不符合要求，因此一定要加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，確保建材生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制。
工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素主要有人為、建材、機(jī)械、方法和環(huán)境等方面。選擇過硬的建材品質(zhì)，是保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。另外，由于建材種類繁多，性能各不相同，在建筑結(jié)構(gòu)中功能各異，用量巨大。在建材生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中由于水平不一，價(jià)格相差懸殊，因此建材的優(yōu)劣直接影響到建筑的安全。最后，由于監(jiān)理過程中控制方法手段不當(dāng)，部分原材料質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，引起工程返工和質(zhì)量糾紛，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此控制建材生產(chǎn)質(zhì)量工作十分重要。
1建立監(jiān)理組質(zhì)量責(zé)任制。明確工程師的職責(zé)和工作內(nèi)容，保障工程師對(duì)建材的質(zhì)量要求和為了保障質(zhì)量而采取的措施。熟悉監(jiān)理程序，把建材質(zhì)量控制作為關(guān)鍵內(nèi)容，制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，使建材監(jiān)理工作完善。
2審查施工單位的質(zhì)量管理體系。施工單位要建立質(zhì)量管理制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、資料員等的責(zé)任，使施工企業(yè)管理到位，加強(qiáng)對(duì)建材的檢測(cè)把關(guān)，確保建材質(zhì)量符合工程圖紙要求，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3明確建材質(zhì)量管理與控制的依據(jù)和要求。土木工程建材不僅要求必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要遵照有關(guān)設(shè)計(jì)、施工和應(yīng)用的規(guī)范進(jìn)行選擇和使用。由于現(xiàn)在的規(guī)范通常是對(duì)以往工程實(shí)踐的選擇和借鑒，在從事監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有足夠的了解，對(duì)合同條款、設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)檢部門檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告等進(jìn)行了解和管理，確保所用建材的質(zhì)量。
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