前文介紹了會(huì)計(jì)人員工作總結(jié),本文為大家介紹財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)總監(jiān)是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一,財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督,而且應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、真實(shí)性、可比性、一致性等進(jìn)行監(jiān)督。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)之能力配備
財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。基于財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中不可或缺的地位,財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)尤為重要。在財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)過(guò)程中,必須要了解一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)需具備的能力要求。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)首先需要擁有合理規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略頭腦。作為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略思想極其重要。財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略提前做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策工作,從財(cái)務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準(zhǔn)備,減少企業(yè)成本的最大虧損,為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障,確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實(shí)施。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)其次要建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)不斷地健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行嚴(yán)格檢查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)再次要擁有預(yù)算檢查制度。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出預(yù)算,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為財(cái)務(wù)目標(biāo),并細(xì)化成相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),再把財(cái)務(wù)指標(biāo)與各責(zé)任中心掛鉤,通過(guò)目標(biāo)控制法,控制好成本、費(fèi)用、資金、利潤(rùn)等預(yù)算。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)接著還要能夠有效控制成本籌劃稅收。能否有效控制成本和合理避稅是所有CEO最看重的指標(biāo),也是衡量一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有沒(méi)真才實(shí)學(xué)的硬指標(biāo),因?yàn)槠渌芰倘恢匾?,但都比較虛,只能間接產(chǎn)生收益,唯有這種能力能直接創(chuàng)造利潤(rùn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)最后要合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須負(fù)責(zé)資金流的總體調(diào)配,所有費(fèi)用的支出除了日常性的一些費(fèi)用可以授權(quán)審批外,其他一切費(fèi)用統(tǒng)一由財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批,以利于把有限的資金用在刀刃上。
乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)的終極目標(biāo)是為了讓財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件,更加高效地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)宏觀和微觀的管理。如果財(cái)務(wù)管理軟件選擇不當(dāng),財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)后想要實(shí)現(xiàn)的效果將會(huì)大打折扣。
乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件作為財(cái)務(wù)管理軟件市場(chǎng)上的佼佼者,為財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)后進(jìn)行高效工作,能夠提供強(qiáng)有力的幫助。乾元坤和財(cái)務(wù)軟件符合標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)要求,匯集最新軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),并能夠?qū)崿F(xiàn)與其他系統(tǒng)管理軟件的無(wú)縫鏈接,導(dǎo)入其他管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),通過(guò)轉(zhuǎn)賬設(shè)置自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)完美結(jié)合。乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)用范圍廣泛,包括各企業(yè)財(cái)務(wù)部以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門、外部工商與稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)的客戶、供應(yīng)商等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)完成后,需要應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件的功能來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)決策具體實(shí)施和財(cái)務(wù)信息處理過(guò)程中必要切入點(diǎn),乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件加強(qiáng)了對(duì)信息流、資金流以及成本的控制,能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的全面高效集成,使企業(yè)資源達(dá)到最佳配置狀態(tài),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)的重要內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的把控,乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件能夠?yàn)橛行?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管控提供有力輔助。乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件能夠進(jìn)行良好的事前預(yù)算控制、事中財(cái)務(wù)核算、事后報(bào)表分析,可以實(shí)現(xiàn)跨地域、跨時(shí)空、不間斷的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件簡(jiǎn)化了申請(qǐng)、收單、付款、核算、保存等財(cái)務(wù)管理流程。同時(shí)還可以隨時(shí)隨地填報(bào)報(bào)銷單,乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件中整個(gè)審批流程也通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)處理,避免了線下審批經(jīng)常遇到的領(lǐng)導(dǎo)不在、審批復(fù)雜等問(wèn)題,在提高員工滿意度的同時(shí),也可大幅提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作效率。因此它不僅節(jié)約了時(shí)間,還顯著提高企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的工作效率。
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