昨天介紹了湖南臨武縣實(shí)行“聯(lián)排快辦”機(jī)制效果顯著，本文為大家介紹房地產(chǎn)行業(yè)借開源節(jié)流管理走出財(cái)務(wù)困局。開源節(jié)流，比喻在財(cái)政經(jīng)濟(jì)上增加收入，節(jié)省開支。出自《荀子》，故明主必謹(jǐn)養(yǎng)其和，節(jié)其流，開其源，而時(shí)斟酌焉，潢然使天下必有馀，而上不憂不足。

房地產(chǎn)作為一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)體，其觸手幾乎遍布各個(gè)行業(yè)，如果靠國(guó)家強(qiáng)硬政策的硬著陸肯定會(huì)摔得粉身碎骨，那么最佳的辦法就是開發(fā)商實(shí)現(xiàn)自我軟著陸。軟著陸的最佳方式就是對(duì)資金進(jìn)行開源節(jié)流的管理。

目前很多房地產(chǎn)企業(yè)在做財(cái)務(wù)管理的時(shí)候往往認(rèn)為這只是一個(gè)財(cái)務(wù)部門做的事兒，這種理解是非常片面和可怕的，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該是對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況全面預(yù)算管理，不可能涉及到所有部門精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中，具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容則是由各個(gè)部門協(xié)同完成，一個(gè)財(cái)務(wù)部門也不可能時(shí)時(shí)的派出核對(duì)人員對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)和籌劃，所以對(duì)財(cái)務(wù)部門的認(rèn)識(shí)和理解應(yīng)該是正確和全面的。

在信息時(shí)代，傳統(tǒng)的預(yù)算管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足大數(shù)據(jù)爆炸的需求，財(cái)務(wù)部門作為信息戰(zhàn)爭(zhēng)中最重要的糧草補(bǔ)給中心，發(fā)揮的力量應(yīng)該是企業(yè)的中流砥柱，所以房地產(chǎn)企業(yè)要越過這次經(jīng)濟(jì)核彈的威脅，財(cái)務(wù)上預(yù)算管理的信息化武裝必不可少。

乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件符合標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)要求，匯集最新軟件開發(fā)技術(shù)，并能夠?qū)崿F(xiàn)與其他系統(tǒng)管理軟件的無縫鏈接，導(dǎo)入其他管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，通過轉(zhuǎn)賬設(shè)置自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)完美結(jié)合。乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)用范圍廣泛，包括各企業(yè)財(cái)務(wù)部以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門、外部工商與稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)的客戶、供應(yīng)商等。

財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)方向?yàn)橐凿N售為目標(biāo)的“開源”和以費(fèi)用控制為目標(biāo)的“節(jié)流”。應(yīng)該把管理層和企業(yè)的大部分員工的精力都投入到開源環(huán)節(jié)上，在費(fèi)用控制上盡量按照原來的預(yù)算進(jìn)行，盡量做到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。但在實(shí)際運(yùn)行中，費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)常不在我們的掌控之中，或者牽扯了過多的精力而影響其它工作。乾元坤和財(cái)務(wù)管理軟件能夠很好的幫助企業(yè)從精細(xì)化管理中收獲效益，即在具體的報(bào)銷尺度的把握上和預(yù)算管理緊密結(jié)合;在風(fēng)險(xiǎn)控制上可以按照不同的衡量維度進(jìn)行把控。

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