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江西宜春供電公司獲財務管理標桿“三連冠”

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

前文介紹了財務預算報告范文,本文表述江西宜春供電公司獲財務管理標桿“三連冠”的事件,通過宜春供電公司的財務管理舉措,為其他企業(yè)進行科學財務管理提供寶貴的經驗加以借鑒。

據新華網江西頻道130日報道,江西省宜春供電公司榮獲省公司2014年財務管理專業(yè)標桿單位。這是自2012年省公司開展同業(yè)對標標桿評比以來,宜春公司實現(xiàn)了財務管理專業(yè)標桿“三連冠”,是該公司連續(xù)三年獲得財務管理標桿的單位。

 財務管理體系

2010年,國網公司全面推廣實施財力集約化管理,宜春供電公司克服成立晚、規(guī)模小、人員結構差等困難,以財務管理水平位居省公司前列為目標,從夯實基礎入手,培養(yǎng)市縣一體化管理團隊,市公司財務負責人和縣公司財務總監(jiān)履職同時,分別負責一項或多項公司重點財務工作;以備戰(zhàn)年度調考為抓手,以考促學,考學并舉訓練基本功,連續(xù)四年保持江西公司財務調考或競賽前兩名,連續(xù)五年財務定性評價年度考核名列前茅;以做實預算和嚴控資金為關鍵,固化信息流程,精細工作標準,筑牢“三基”,依法理財,全面提高財力集約化管理水平。

通過多措并舉,該公司財力集約化水平穩(wěn)步提升,多次榮獲省公司財務工作先進單位,一典型經驗入選國家電網公司最佳實踐,兩創(chuàng)新成果獲江西省企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎,國網公司領軍后備人才1人,省公司財務管理專家2人。

財務管理水平的大幅度提高,離不開財務管理軟件的強大技術支持。乾元坤和財務管理軟件符合標準財務要求,匯集最新軟件開發(fā)技術,并能夠實現(xiàn)與其他系統(tǒng)管理軟件的無縫鏈接,導入其他管理系統(tǒng)中的數據,通過轉賬設置自動生成財務憑證,實現(xiàn)業(yè)務與財務完美結合。乾元坤和財務管理軟件運用范圍廣泛,包括各企業(yè)財務部以及與財務相關的企業(yè)內各個部門、外部工商與稅務等政府機構、相關的客戶、供應商等。

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