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乾元坤和EAM系統(tǒng)應(yīng)用

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管趨勢(shì)與保險(xiǎn)資管應(yīng)對(duì)策略

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

2008年世界金融危機(jī)過(guò)后,全球資產(chǎn)管理行業(yè)的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)已發(fā)生顯著變化。特別是近兩年,隨著新增管理資產(chǎn)凈流入的階段性下滑,資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的費(fèi)率壓力持續(xù)增大,資產(chǎn)管理行業(yè)需要尋求新的發(fā)展路徑。

一、資管業(yè)務(wù)監(jiān)管的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

1.英國(guó)資管業(yè)務(wù)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。在英格蘭銀行內(nèi)部設(shè)立金融政策委員會(huì),加強(qiáng)央行宏觀審慎管理職責(zé);同時(shí)將金融服務(wù)局FSA一分為二,成立審慎監(jiān)管局和金融行為監(jiān)管局,采用“雙峰”監(jiān)管模式。英國(guó)資管行業(yè)監(jiān)管有兩個(gè)特點(diǎn),一是對(duì)機(jī)構(gòu)能力和行為的嚴(yán)格要求,二是對(duì)金融創(chuàng)新監(jiān)管的靈活處理,在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)外溢的前提下,通過(guò)合理放寬監(jiān)管規(guī)定,實(shí)現(xiàn)金融科技創(chuàng)新與有效管控風(fēng)險(xiǎn)的雙贏。

2.歐盟資管業(yè)務(wù)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。歐盟一級(jí)的區(qū)域金融監(jiān)管框架和成員國(guó)的金融監(jiān)管框架并行。歐盟通過(guò)頒布各項(xiàng)法律,以及歐洲中央銀行對(duì)歐元區(qū)進(jìn)行審慎金融監(jiān)管,并建立專門的監(jiān)管委員會(huì)加強(qiáng)統(tǒng)一行動(dòng)。

3.美國(guó)資管業(yè)務(wù)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。一是設(shè)立專門的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)金融穩(wěn)定監(jiān)管理事會(huì)(FSOC);二是加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)(SIFI)的監(jiān)管及危機(jī)應(yīng)對(duì),最大程度降低SIFI破產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的沖擊;三是加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)和交易商的監(jiān)管,包括對(duì)中央交易對(duì)手(CCP)、清算中心、電子交易系統(tǒng)等的監(jiān)管;四是完善微觀監(jiān)管框架,將對(duì)沖基金納入監(jiān)管范圍,并在銀行業(yè)務(wù)方面適用“沃克爾法則”;五是更加注重對(duì)金融消費(fèi)者和投資者的保護(hù)。

4.亞太地區(qū)資管業(yè)務(wù)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。新加坡金管局強(qiáng)調(diào)金融業(yè)自律,通過(guò)設(shè)定監(jiān)管規(guī)則,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)自我評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn),修訂發(fā)布“評(píng)估金融機(jī)構(gòu)沖擊力與風(fēng)險(xiǎn)的框架”,引入“監(jiān)管沙盒”等方法,發(fā)展監(jiān)管與被監(jiān)管之間的“磋商式”監(jiān)管方式。香港金管局建立資管機(jī)構(gòu)行為評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)行為監(jiān)管,要求機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品銷售過(guò)程中,進(jìn)行充分的信息披露和風(fēng)險(xiǎn)提示。

二、資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范

()我國(guó)資管行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展階段

我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)是在與監(jiān)管政策的持續(xù)博弈中發(fā)展壯大的,大致可劃分為以下四個(gè)階段。一是2007年之前,公募基金主導(dǎo)階段。主要表現(xiàn)為“受人之托,代客理財(cái)”,投資標(biāo)的以權(quán)益和債券二級(jí)市場(chǎng)為主,產(chǎn)品類型以股票型基金以及偏股混合型基金等為主。二是2008-2012年,銀信合作等通道業(yè)務(wù)快速發(fā)展階段。2008年開(kāi)始,在經(jīng)濟(jì)刺激政策影響下,金融市場(chǎng)流動(dòng)性充裕。但商業(yè)銀行受到存貸比、資本金等監(jiān)管政策約束,銀行表內(nèi)信貸難以滿足超額需求,信貸出表意愿增強(qiáng),在此背景下,銀信合作通道業(yè)務(wù)模式得到了爆發(fā)式增長(zhǎng)。主要表現(xiàn)為銀行大量發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品募集資金,再通過(guò)信托等各類通道投向基建、房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)等領(lǐng)域。三是2013-2016年,多通道、多嵌套等套利模式推動(dòng)行業(yè)規(guī)??焖倥蛎涬A段。2012年資管新規(guī)之后,銀證合作成為銀行監(jiān)管套利新途徑,券商資管接替信托成為新通道,定向資管計(jì)劃迅猛發(fā)展。同時(shí)《保險(xiǎn)資金委托投資管理暫行辦法》出臺(tái),推動(dòng)保險(xiǎn)公司向全面資產(chǎn)管理進(jìn)軍。此后,在銀信合作受到監(jiān)管政策限制以及銀證合作被約束后,銀基合作接力,非標(biāo)投資規(guī)模迅速擴(kuò)大。四是2017年至今,金融去杠桿背景下行業(yè)規(guī)范發(fā)展階段。資管行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也積累了一些結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題。例如,產(chǎn)品存在大量期限錯(cuò)配、“剛兌”的情況,違規(guī)運(yùn)用杠桿放大風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象層出不窮等等。第五次全國(guó)金融工作會(huì)議召開(kāi)后,防風(fēng)險(xiǎn)、去杠桿被放到更加突出的位置,“一行三會(huì)”密集出臺(tái)多項(xiàng)監(jiān)管舉措,資管行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展新階段。

()資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管的核心目的是防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前的資管業(yè)務(wù)生態(tài)下,各類機(jī)構(gòu)運(yùn)用各自優(yōu)勢(shì),通過(guò)金融創(chuàng)新規(guī)避業(yè)務(wù)短板,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:一是拉長(zhǎng)了資管業(yè)務(wù)生態(tài)鏈條,容易產(chǎn)生資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配、客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力與產(chǎn)品不匹配等問(wèn)題;二是在前期低利率市場(chǎng)環(huán)境下,高收益訴求不斷增強(qiáng)導(dǎo)致杠桿上升;三是加大了監(jiān)管難度和成本。在剛性兌付、金融工具缺乏、市場(chǎng)成熟度不夠的環(huán)境下,資管業(yè)務(wù)不僅面對(duì)非標(biāo)資產(chǎn)可能引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn),而且面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等多重風(fēng)險(xiǎn),加速了風(fēng)險(xiǎn)外溢的速度,擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)外溢的范圍,使資管業(yè)受系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響的概率和程度不斷擴(kuò)大。

20178月召開(kāi)的全國(guó)金融工作會(huì)議上,中央高度強(qiáng)調(diào)了防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性。部署的三大任務(wù)中,防風(fēng)險(xiǎn)本身是其中之一,另外兩項(xiàng)中,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措,深化金融改革也是為了提高防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)能力。在頂層設(shè)計(jì)上,重點(diǎn)改革了金融監(jiān)管組織構(gòu)架,設(shè)立了更高層級(jí)的國(guó)務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì),著重加強(qiáng)功能監(jiān)管和行為監(jiān)管,突破行業(yè)分割界限,突出業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)導(dǎo)向,消除金融創(chuàng)新帶來(lái)的“監(jiān)管真空”,減少監(jiān)管不統(tǒng)一導(dǎo)致的“監(jiān)管套利”。

三、資管業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)及保險(xiǎn)資管的應(yīng)對(duì)策略

()資管行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管框架

金融體系由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨,現(xiàn)有分業(yè)監(jiān)管、分段監(jiān)管的模式難以匹配。從風(fēng)險(xiǎn)防控角度來(lái)說(shuō),分業(yè)監(jiān)管職能防控局部金融風(fēng)險(xiǎn),卻無(wú)法應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的累積,因此需要在一個(gè)更宏觀的框架下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種監(jiān)管資源,達(dá)到對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審慎監(jiān)管的目的。2017年初,央行牽頭銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、外管局等部門出臺(tái)了針對(duì)不同資管產(chǎn)品的統(tǒng)一監(jiān)管制度(《征求意見(jiàn)稿》),隨后監(jiān)管在不同場(chǎng)合表態(tài)支持資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)一監(jiān)管的趨勢(shì)日益明確。

資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管主要包括:一是分類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)制,逐步消除套利空間。同類產(chǎn)品適用同一標(biāo)準(zhǔn),遏制產(chǎn)品嵌套導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳遞。二是引導(dǎo)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)回歸本源,有序打破剛性兌付。收益和風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)由投資者享有和承擔(dān),委托人只收取相應(yīng)的管理費(fèi)用。三是加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控,控制杠桿水平。強(qiáng)化單獨(dú)管理、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算要求,使產(chǎn)品期限與所投資產(chǎn)存續(xù)期相匹配。四是消除多層嵌套,抑制通道業(yè)務(wù)。對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)行平等準(zhǔn)入、給予公平待遇。五是加強(qiáng)“非標(biāo)”業(yè)務(wù)管理,防范影子銀行風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)將銀行表外理財(cái)產(chǎn)品納入廣義信貸范圍,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。六是建立綜合統(tǒng)計(jì)制度,為穿透式監(jiān)管提供基礎(chǔ)。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握行業(yè)全貌,完整反映風(fēng)險(xiǎn)狀況。

()統(tǒng)一監(jiān)管下資管行業(yè)面臨的新形勢(shì)

行業(yè)發(fā)展日益規(guī)范,資管業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇。去通道會(huì)影響短期內(nèi)業(yè)務(wù)的增速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)進(jìn)一步加劇,但是對(duì)資管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),意味著更加良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,現(xiàn)有資管業(yè)務(wù)的范圍將進(jìn)一步拓展,資管業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步優(yōu)化。

不同資管領(lǐng)域?qū)⒅亟ㄗ陨砗诵纳虡I(yè)模式。在大資管和統(tǒng)一監(jiān)管趨勢(shì)下,隨著按機(jī)構(gòu)監(jiān)管向按業(yè)務(wù)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變,資管機(jī)構(gòu)一方面將在資管產(chǎn)業(yè)鏈上修復(fù)薄弱環(huán)節(jié),另一方面著手業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,布局資產(chǎn)管理的全產(chǎn)業(yè)鏈,形成自身的核心商業(yè)模式和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

資管行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效率將得到提升。在統(tǒng)一監(jiān)管趨勢(shì)下,資金流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鏈條將進(jìn)一步縮短,有利于提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率。同時(shí),資管自身效率的提升也將促使資金流向有效率的行業(yè),在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展之間實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

()保險(xiǎn)資管行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

保險(xiǎn)資管業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的特殊性,分散在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端,通過(guò)提供特殊的產(chǎn)品和豐富的客戶來(lái)源獲取行業(yè)價(jià)值。與其他金融產(chǎn)品相比,保險(xiǎn)產(chǎn)品需要整合戰(zhàn)略性資產(chǎn)的配置,對(duì)不同負(fù)債的產(chǎn)品配套不同的資產(chǎn)管理能力。對(duì)于投資儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,通過(guò)負(fù)債驅(qū)動(dòng)投資,以大類資產(chǎn)配置滿足收益要求;對(duì)于健康、養(yǎng)老保障類產(chǎn)品,通過(guò)全面資產(chǎn)解決方案進(jìn)行匹配,并可通過(guò)保險(xiǎn)資金產(chǎn)業(yè)融合功能,全面解決醫(yī)養(yǎng)需求,為客戶綜合服務(wù)需求創(chuàng)造條件

“大資管”和統(tǒng)一監(jiān)管趨勢(shì)下,回歸保險(xiǎn)保障、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)將是保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和重點(diǎn)。具體而言,保險(xiǎn)資管服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)投行業(yè)務(wù)的深化和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn):一是可發(fā)起設(shè)立債權(quán)投資計(jì)劃投資各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。二是主動(dòng)參與國(guó)家供給側(cè)改革,積極探索參與PPP項(xiàng)目,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)解決融資能力下降、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低、負(fù)債率上升等問(wèn)題。三是跟隨國(guó)家“一帶一路”倡議,積極走向全球市場(chǎng),探索多元化的投資工具,提高在全球范圍內(nèi)資產(chǎn)配置的能力。四是加大對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)、創(chuàng)新型公司和小微企業(yè)的資金支持,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和普惠金融的發(fā)展。

(作者系南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)

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