9月24日，在“21世紀(jì)國際財經(jīng)峰會2017年會”上，華安基金總經(jīng)理童威在主題演講中談到了資產(chǎn)管理公司建設(shè)的“創(chuàng)新”與“傳承”兩個方面。他指出，公募基金的核心傳承，就是要回歸本源，回歸受托人責(zé)任，而創(chuàng)新則是要在傳承本源的基礎(chǔ)上不斷加強廣度和深度。
“華安基金是證監(jiān)會首批批準(zhǔn)設(shè)立的公募基金之一，回顧過去19年發(fā)展歷程，公司堅持從投資者需求出發(fā)，為投資者提供資產(chǎn)管理的解決方案。這是華安基金發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終認為，堅守初心是一流資產(chǎn)管理公司最應(yīng)該傳承的理念。”童威說。
他表示，首先，資產(chǎn)管理行業(yè)的本質(zhì)是基于信任去履行責(zé)任，實現(xiàn)委托人利益最大化，而非資產(chǎn)管理人利益最大化；其次，資產(chǎn)管理人必須貫徹落實勤勉忠誠的準(zhǔn)則；第三，資產(chǎn)管理人應(yīng)以委托人利益為最高目標(biāo)，將自身利益置于委托人利益之下；第四，資產(chǎn)管理人要具備專業(yè)的資產(chǎn)管理能力，用專業(yè)為投資者創(chuàng)造財富。
通過與國際同行業(yè)的比較，童威指出了建設(shè)一流資管公司的四點要訣：第一，國際化。立足本土的同時積極拓展境外業(yè)務(wù)，逐步培育出全球資產(chǎn)配置能力、全球產(chǎn)品發(fā)行能力以及全球投資服務(wù)能力；第二，堅守核心能力，形成突出特色。圍繞自身特色深耕市場，堅守特色，培育核心競爭力；第三，在公司發(fā)展的同時積極并購，贏得跨越式發(fā)展和奠定行業(yè)龍頭的機會；第四，更深入地將金融和現(xiàn)代科技融合，始終堅持產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
在一流資產(chǎn)管理公司共性特征基礎(chǔ)上，童威還結(jié)合國內(nèi)資本市場的狀況，總結(jié)出以下國內(nèi)公募基金值得思考和借鑒的因素。
第一，走出去，引進來。扎根國內(nèi)市場的同時，一方面，國內(nèi)資產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)該嘗試走出去，分享全球經(jīng)濟增長的紅利，為投資者提供全球資產(chǎn)管理解決方案；另一方面，引進來，要去吸引足夠的海外投資者和資金。
第二，差異化。在公募基金同質(zhì)化競爭不可避免的前提下，公司需靠特色形成差異化。譬如磨練出優(yōu)秀的主動管理團隊、申報創(chuàng)新產(chǎn)品、打造優(yōu)秀的被動產(chǎn)品等都可以成為差異化的發(fā)展方向，此外員工持股、事業(yè)部改革等體制機制的創(chuàng)新也是差異化發(fā)展的著眼點。
第三，積極參與我國養(yǎng)老保障體系的建設(shè)和完善，進一步發(fā)揮公募基金制度優(yōu)勢。公募基金在養(yǎng)老金投資方面將承擔(dān)著重要角色。
第四，進一步發(fā)展風(fēng)險收益特征更加明確的產(chǎn)品，特別是中低風(fēng)險的產(chǎn)品。目前我國公募基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較失衡，風(fēng)險收益特征明確的產(chǎn)品占比偏低，中低風(fēng)險產(chǎn)品擁有較大發(fā)展空間，值得大力探索。
溫馨提示：欲了解更多關(guān)于企業(yè)資源管理的內(nèi)容，請點擊乾元坤和資產(chǎn)管理系統(tǒng)，或撥打13522956919、13522956919進行咨詢。