本文是對長嶺聚丙烯：精細(xì)管理為設(shè)備“延年益壽”一文的介紹，借以此文的介紹筆者希望更多的企業(yè)能夠重視起來對于設(shè)備管理工作。
今年以來，長嶺煉化10萬噸聚丙烯堅持抓管理、穩(wěn)運(yùn)行的精細(xì)化管理思路，實(shí)施設(shè)備管理檔案化，重要設(shè)備機(jī)組“保姆式”守護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量完好高效、設(shè)備使用安全無誤。
到今年為止，長嶺10萬噸聚丙烯裝置已經(jīng)整整運(yùn)行了20年。為了使老裝置開出新水平，該作業(yè)部采用RBI的管理手段，在對特種設(shè)備系統(tǒng)中固有的或潛在的危險進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，給出風(fēng)險排序，找出薄弱環(huán)節(jié)，以確保特種設(shè)備本質(zhì)安全和減少運(yùn)行費(fèi)用為目標(biāo)，建立一種優(yōu)化檢驗(yàn)方案的方法。使設(shè)備在風(fēng)險情況下可控制、可預(yù)見，延長了維修周期。
他們高度重視設(shè)備檢修和維護(hù)，所有設(shè)備全部建檔立卡，安排專人負(fù)責(zé)管理，全面掌握每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、使用年限等情況。11月6日，聚丙烯A201轉(zhuǎn)速突然回零，設(shè)備員立即趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)是皮帶斷裂，他們馬上按照處理預(yù)案，斷三劑、換皮帶，僅僅用了18分鐘，就處理正常。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)管理意識，他們實(shí)施了工作日志制度，加強(qiáng)了技術(shù)管理人員日常工作的管控，養(yǎng)成自我總結(jié)和工作統(tǒng)籌的習(xí)慣，抓好全員崗位職責(zé)手冊編制，重點(diǎn)明確崗位責(zé)任，突出抓崗位責(zé)任的落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備完好指標(biāo)化。
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