前文分享了資產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，本文來看本鋼板材熱連軋廠加強設(shè)備管理。本鋼集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析評價會議召開后，板材熱連軋廠召開科級干部大會，迅速落實會議精神，并號召全體職工進一步增強安全意識，加強設(shè)備管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進挖潛增效，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
本鋼板材熱連軋廠加強設(shè)備管理
上半年，該廠主動適應(yīng)市場變化，全廠各產(chǎn)線著力開展創(chuàng)高產(chǎn)、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保合同、降消耗等方面工作，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)佳績，上半年超出計劃產(chǎn)量4.1萬噸，同比增產(chǎn)5.4%，其中2300生產(chǎn)線前5個月日平產(chǎn)量超過1.3萬噸。冷軋料累計產(chǎn)量241.3萬噸，占總產(chǎn)量的52.1%，同比2016年增產(chǎn)19%.全廠不良品率0.17%，比預算指標降低0.03%，同比2016年指標降低0.05%，不良品量降低22%.外部質(zhì)量異議相比考核指標降低0.12元/噸。全廠品種鋼同比增產(chǎn)6.6%.1880生產(chǎn)線厚度<1.3mm極限規(guī)格累產(chǎn)量同比2016年增產(chǎn)20%.上半年，該廠共完成了CP800、C70、B540HE、BG960、GQ系列、HCT系列等共計約28個新鋼種的調(diào)試工作。
為了做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年各項任務(wù)順利完成，該廠提出了強化責任，抓好安全不放松;提高精度，維護設(shè)備不等靠;精益求精，提升質(zhì)量不動搖;對標挖潛，降本增效不止步的工作理念。該廠將進一步增強全體職工安全意識，嚴抓規(guī)范操作，做實三條生產(chǎn)線的現(xiàn)場安全防護和安全提示，并通過職工安全培訓的制度化和常態(tài)化，進一步杜絕習慣性規(guī)章作業(yè)，為穩(wěn)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)既定目標，該廠將降低設(shè)備故障率作為下半年工作的一個重點，通過整合完善設(shè)備管理格局，強化技術(shù)人員核心力量，為設(shè)備管理提供強大的技術(shù)支撐，在降低設(shè)備故障率上尋求突破。該廠將充分利用好三條生產(chǎn)線年修，在完成既定檢修任務(wù)外，做好2017年專項技改工程項目，確保年修后設(shè)備運行穩(wěn)定，為提升質(zhì)量創(chuàng)造條件。為了給下道工序提供優(yōu)質(zhì)板材，該廠按照集團工作要求，將改善板形和卷形質(zhì)量作為工作重心，并結(jié)合上半年重點質(zhì)量缺陷，繼續(xù)開展質(zhì)量非計劃的攻關(guān)，推進質(zhì)量控制，做好對板材冷軋廠優(yōu)質(zhì)原料的保供工作。
下半年，該廠將繼續(xù)推進“設(shè)備靠穩(wěn)定挖潛，生產(chǎn)靠品質(zhì)增效”的工作思路，扎實做好對標挖潛、提質(zhì)創(chuàng)效工作。根據(jù)三條產(chǎn)線的各自優(yōu)勢，合理平衡生產(chǎn)計劃，為減少能源消耗，降低噸鋼成本，全廠將持續(xù)開展節(jié)油攻關(guān)，落實節(jié)電措施，降低新水消耗，有效利用二次能源。該廠黨委將充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，用實際行動為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
了解更多，請點擊乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)，或撥打13522956919、13522956919進行咨詢。