為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“百日安全”活動(dòng)，切實(shí)做好四季度設(shè)備穩(wěn)定順行的服務(wù)保障工作，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心以備件儲(chǔ)備、油品管理、配送服務(wù)為主線，開(kāi)展了一系列別具特色的“自查”活動(dòng)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
備件自查排除質(zhì)量隱患。近日，設(shè)備管理中心聯(lián)合組織對(duì)庫(kù)存115項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備備件進(jìn)行內(nèi)部專項(xiàng)檢查。通過(guò)本次自查，發(fā)現(xiàn)這些備件普遍存在價(jià)格高、存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、保養(yǎng)難度高的特點(diǎn)，針對(duì)本次自查暴露出來(lái)的問(wèn)題由物資計(jì)劃科進(jìn)行整理并列出責(zé)任清單督促落實(shí)整改;同時(shí)對(duì)于長(zhǎng)期閑置庫(kù)房且保養(yǎng)要求高的備件將聯(lián)系歸屬單位協(xié)商解決其存在的潛在問(wèn)題。后期將以此為契機(jī)，完善《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》，把庫(kù)存?zhèn)浼酿B(yǎng)護(hù)寫入制度，對(duì)備件的超儲(chǔ)現(xiàn)象納入考核，通過(guò)多元管理推進(jìn)備件倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提升，為備件上線安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，公司潤(rùn)滑油品36個(gè)種類，年消耗量1200余萬(wàn)元。自9月份起設(shè)備管理中心以“油品優(yōu)化”管理為重點(diǎn)，聯(lián)合供銷部對(duì)公司目前在用潤(rùn)滑油品牌及供貨廠家進(jìn)行梳理、歸集，以設(shè)備的關(guān)鍵程度及潤(rùn)滑性能要求進(jìn)行甄選，原則上，公司級(jí)關(guān)鍵性設(shè)備使用國(guó)內(nèi)一流品牌，重點(diǎn)設(shè)備使用次一級(jí)品牌，把性能、牌號(hào)靠近的油品適當(dāng)歸集，減少雜牌油品進(jìn)入公司，最終達(dá)到主要用油設(shè)備的潤(rùn)滑油品牌控制在5家之內(nèi)，最大限度地提升潤(rùn)滑油品質(zhì)要求，確保設(shè)備潤(rùn)滑質(zhì)量要求。
近日，設(shè)備管理中心針對(duì)配送車輛展開(kāi)了內(nèi)部“三查”。本次活動(dòng)首先對(duì)配送班組的管理制度、作業(yè)流程進(jìn)行檢查;再對(duì)車輛駕駛?cè)藛T在出車前、作業(yè)時(shí)、收車后履行的“一日三檢”臺(tái)賬記錄進(jìn)行檢查;最后對(duì)作業(yè)車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)動(dòng)、電氣線路、雨刮器、輪胎等關(guān)鍵部位進(jìn)行抽查。通過(guò)本次檢查為車輛安全運(yùn)行按規(guī)操作擰緊了“螺絲”，確保車輛運(yùn)行狀況良好，杜絕車輛“帶病”上路，確保配送車輛行車安全，時(shí)刻保證車輛隨時(shí)處于“待戰(zhàn)”狀態(tài)，保證備品備件等物資的及時(shí)送達(dá)生產(chǎn)單位，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
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