SCM系統(tǒng)的功能有哪些?
一、整合企業(yè)關(guān)鍵資源
SCM系統(tǒng)是信息技術(shù)革命的產(chǎn)物,是可以促進(jìn)供應(yīng)鏈變革、支撐巨型企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)通過供應(yīng)鏈的集成應(yīng)用,來整合公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵資源。
SCM系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈中的渠道資源,包括多產(chǎn)業(yè)板塊、業(yè)務(wù)領(lǐng)域或共享、或區(qū)隔渠道網(wǎng)格,需要通過SCM系統(tǒng)將渠道網(wǎng)絡(luò)整合一體化管理;
SCM系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈中的采購(gòu)資源,包括集中采購(gòu)使采購(gòu)成本更底,專業(yè)化分工更明確。但集中采購(gòu)的效率保證,需要集團(tuán)范圍內(nèi)的信息共享,通過SCM系統(tǒng)來整合集團(tuán)采購(gòu)資源,形成采購(gòu)的管理平臺(tái);
SCM系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈中的物流體系,包括規(guī)劃物流體系并保持對(duì)生產(chǎn)、銷售的敏捷反應(yīng),需要信息系統(tǒng)支撐;
SCM系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈中的計(jì)劃及先進(jìn)控制模式,零庫(kù)存仍是眾多企業(yè)所追求管理目標(biāo)。以SCM系統(tǒng)貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)主線,通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶的高度業(yè)務(wù)協(xié)作,可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各單元的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、調(diào)度的協(xié)調(diào)平衡,達(dá)到整個(gè)集團(tuán)的高效率、低成本;
SCM系統(tǒng)可以消除信息“孤島”的影響。SCM系統(tǒng)可以整合公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵資源,以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
二、強(qiáng)化資源管控
集團(tuán)企業(yè)由擴(kuò)張期進(jìn)入成熟期之后,規(guī)模的擴(kuò)張,管理重點(diǎn)向深化管理、提升效益轉(zhuǎn)變。SCM系統(tǒng)能夠幫組企業(yè)整合不同產(chǎn)業(yè)板塊,發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張,到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元或產(chǎn)業(yè)板塊的業(yè)務(wù)能力擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)政策及執(zhí)行過程的有效管控。具體變現(xiàn)如下:
SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從注重單個(gè)部門或業(yè)務(wù)單元的營(yíng)利考核,到關(guān)注各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的整體強(qiáng)大,以及持續(xù)的營(yíng)利能力;
SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從注重于外沿式新興業(yè)務(wù)擴(kuò)張,到核心業(yè)務(wù)能力服務(wù)于不同SBU的板塊擴(kuò)張及作大作強(qiáng)的能力;
SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從以組織方式運(yùn)作公司,到以業(yè)務(wù)方式運(yùn)作公司,從以產(chǎn)品為中心來管理業(yè)務(wù),到以客戶需求以中心來管理產(chǎn)品,沒有信息系統(tǒng)的支撐,企業(yè)很難獲得這種轉(zhuǎn)變所帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)至高點(diǎn);
SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單純強(qiáng)占市場(chǎng)份額為目標(biāo),到強(qiáng)化高端客戶或企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)客戶群的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)能力為目標(biāo)。通過集團(tuán)一盤棋式運(yùn)作和管理,實(shí)現(xiàn)整體作強(qiáng),保證利潤(rùn)的增長(zhǎng)目標(biāo)。
綜上所述,SCM系統(tǒng)的功能有:可以幫助企業(yè)整合企業(yè)關(guān)鍵資源,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;可以強(qiáng)化管控實(shí)現(xiàn)管理重點(diǎn)向深化管理、提升效益轉(zhuǎn)變。
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