mes技術(shù)路線是什么？隨著智能制造熱潮的到來，很多生產(chǎn)制造型企業(yè)都在積極尋求轉(zhuǎn)型，也就是要部署mes系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化的建設(shè)，關(guān)于mes技術(shù)路線是很多企業(yè)用戶好奇的問題，本文就是對(duì)此的介紹。
首先我們要來了解一下mes系統(tǒng)的概念，以及應(yīng)該具備的功能。
Mes系統(tǒng)是一個(gè)綜合集成的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是對(duì)生產(chǎn)制造執(zhí)行進(jìn)行全面規(guī)劃的解決方案，這個(gè)解決方案應(yīng)該具備以下功能：能實(shí)時(shí)監(jiān)控和維護(hù)生產(chǎn)過程中的對(duì)象；制定生產(chǎn)計(jì)劃；完成制造執(zhí)行；生產(chǎn)過程監(jiān)控和報(bào)告。同時(shí)，mes系統(tǒng)也要集成其他系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)、檢化驗(yàn)系統(tǒng)及其他系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)等。
Mes技術(shù)路線是對(duì)全局的一個(gè)安排，對(duì)于企業(yè)來說，不能夠把信息技術(shù)只集中在mes系統(tǒng)上，要想使一個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)利益和有價(jià)值的信息管理系統(tǒng)，必須要是控制、制造執(zhí)行的mes系統(tǒng)和企業(yè)規(guī)劃的ERP系統(tǒng)的協(xié)同合作的整合。
為了方便企業(yè)用戶對(duì)mes技術(shù)路線的理解，筆者就在這里以鋼鐵行業(yè)的mes系統(tǒng)計(jì)劃為例介紹一下mes技術(shù)路線。
首先，鋼鐵行業(yè)的mes要求在于要實(shí)現(xiàn)一個(gè)有限的物料計(jì)劃，這里會(huì)用到mes系統(tǒng)的作業(yè)排程功能，對(duì)物料進(jìn)行管理和跟蹤，保持物料信息透明性。鋼鐵企業(yè)中存在的產(chǎn)銷矛盾等往往來自于物流信息的不透明，如果生產(chǎn)管理者能夠在一個(gè)平臺(tái)上共享物料信息，則能夠在很大程度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。
第二，mes技術(shù)考慮到生產(chǎn)能力和特點(diǎn)，在有限物料計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有限的計(jì)劃，銷售時(shí)可以向用戶承諾較為準(zhǔn)確的交貨期。
第三，mes系統(tǒng)進(jìn)行更高層次的中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，支持銷售配額管理，實(shí)現(xiàn)跨工廠和跨企業(yè)的一體化計(jì)劃。
第四，利潤(rùn)和預(yù)算計(jì)劃與物流計(jì)劃結(jié)合，行程資金物流的一體化系統(tǒng)。
以上就是對(duì)mes技術(shù)路線的介紹，實(shí)施mes系統(tǒng)需要對(duì)工廠的生產(chǎn)情況和需求有充分的了解，企業(yè)用戶一定要選擇與自己相匹配的產(chǎn)品進(jìn)行使用。
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