国产v亚洲v日韩v欧美v中文_国产一区亚洲二区_欧美女人一级黄色录像_真实的国产乱xxxx在线

乾元坤和MES系統(tǒng)應(yīng)用

集團(tuán)化MES系統(tǒng)

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

集團(tuán)化MES系統(tǒng)

MES系統(tǒng)針對制造業(yè)生產(chǎn)方面發(fā)展帶來了很大的便利,同時提高了企業(yè)的信息化建設(shè)的水平,本文主要來介紹集團(tuán)化MES系統(tǒng)的功能以及流程與規(guī)范,其主要包括生產(chǎn)指揮與控制、質(zhì)量保障與控制、消耗統(tǒng)計(jì)與控制、創(chuàng)與對標(biāo),以及生產(chǎn)管理駕駛艙等若干功能。相同的功能同時分布在集團(tuán)總部和工廠兩層MES系統(tǒng)展現(xiàn)了集團(tuán)化MES系統(tǒng)的功能架構(gòu)。

集團(tuán)化MES系統(tǒng)

集團(tuán)化MES系統(tǒng)

1.集團(tuán)化MES系統(tǒng)功能架構(gòu)

集團(tuán)層MES系統(tǒng)關(guān)注集團(tuán)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、痕跡化、可考注重和突出管理性和集成性。工廠MES系統(tǒng)著力于“與現(xiàn)場控制系統(tǒng)的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢完整采集生產(chǎn)過程信息,并按照集團(tuán)總部MES系統(tǒng)的要求,實(shí)時反饋生產(chǎn)過程信息。

MES系統(tǒng)從需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)到系統(tǒng)上線,歷時近兩年時間。參與系統(tǒng)研發(fā)的集團(tuán)信息管理部、制造中心、技術(shù)中心、工廠及平臺與組件供應(yīng)商等各方人員緊密配合、協(xié)同工作,從目標(biāo)、內(nèi)容、要求、關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范等方面進(jìn)行精心策劃和實(shí)施,忠實(shí)、完整地體現(xiàn)和落實(shí)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。集團(tuán)化MES系統(tǒng)運(yùn)行從多個方面,改變了集團(tuán)質(zhì)量管控、制造管體現(xiàn)了HHG—MES系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)行效果。的效果示意集團(tuán)化MES系統(tǒng)作為集團(tuán)生產(chǎn)管理與控制的核心系統(tǒng),以制造管控為主線,將上層ERP工廠MES系統(tǒng)等信息系統(tǒng)通過制造業(yè)務(wù)整合在一起,達(dá)到了信息集成、信息管控的目的,初步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)生產(chǎn)管理與控制的一體化。

2.集團(tuán)化MES系統(tǒng)流程與規(guī)范

為了指導(dǎo)企業(yè)的信息化建設(shè),集團(tuán)制定了企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,并且按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則開展肛總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施之間,時間和空間的跨度太大,總體規(guī)劃的細(xì)度不夠,還不足以規(guī)范具體項(xiàng)目的實(shí)施。每個大的應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),不是一個項(xiàng)目實(shí)施就可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要進(jìn)行多個階段的建設(shè),分解為多個項(xiàng)目實(shí)施才能完成。因此應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)同樣也有一個生命周期,有一個整體規(guī)劃、分步實(shí)施、長期應(yīng)用運(yùn)維的生命過程,需要進(jìn)行系統(tǒng)一級的整體建設(shè)規(guī)劃,以便厘清不同建設(shè)階段的階段目標(biāo)與實(shí)施范圍;需要對每個建設(shè)階段進(jìn)行總體設(shè)計(jì),以規(guī)范本階段各個項(xiàng)目之間的實(shí)施過程。在企業(yè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施之間增加這兩項(xiàng)工作之后,信息化建設(shè)的過程。

3.集團(tuán)化MES系統(tǒng)的規(guī)范管理流程

在規(guī)范管理流程的每個步驟中,都需要采用相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施,來實(shí)現(xiàn)建設(shè)過程的規(guī)范管理。在整體建設(shè)規(guī)劃方案中需要明確集團(tuán)化MES系統(tǒng)的覆蓋范圍,活動內(nèi)容、業(yè)務(wù)深度與細(xì)度,總體技術(shù)架構(gòu)和集成方案。并且從支持基礎(chǔ)管理(實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流閉環(huán)和PDCA功能)與構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍、基本功能和主要內(nèi)容。再將每個建設(shè)階段細(xì)分為總部MES系統(tǒng)項(xiàng)目和若干工廠MES系統(tǒng)項(xiàng)目,確定這些項(xiàng)目是同時啟動還是先后啟動,項(xiàng)目之間的工期和功能如何銜接,建設(shè)階段結(jié)束后如何進(jìn)行整體驗(yàn)收等等。

了解更多,請點(diǎn)擊乾元坤和MES系統(tǒng)。 

相關(guān)文章: