乾元坤和MES系統(tǒng)針對工業(yè)生產中的各個階段的問題，實現(xiàn)數(shù)字化管理跟蹤，減少了員工的時間成本，以及經營成本。通過MES系統(tǒng)將訂單，物料，生產執(zhí)行，質量監(jiān)控，倉庫管理等環(huán)節(jié)有機結合，全程多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析，幫助管理者決策并調整生產計劃，提高企業(yè)的運作效率。
訂單管理跟蹤
通過對訂單的管理，可以實現(xiàn)在線訂單接收、訂單修改、掛單摘單、訂單裝配、訂單跟蹤、訂單完工等跟蹤操作，及時的對產品的生產管理進行調控。
物料管理跟蹤
企業(yè)通過物料管理跟蹤，最大限度的達到物料的供求平衡，零庫存模式。同時監(jiān)控生產訂單分解、生產計劃編制、生產工單生成、生產工單調度、物料需求計劃，實現(xiàn)對物料的全程跟蹤，減少了物料管理成本投入。
生產執(zhí)行跟蹤
對于生產執(zhí)行中，有很多環(huán)節(jié)需要智能管理，如工單運行管理、工單產出管理、工單投入管理、生產實績收集等，通過數(shù)字技術，我們可以觀測生產量，分析生產輸出過程中的問題，并及時處理，智能化管理運營。
質量管理跟蹤
質量決定企業(yè)的最終效益，企業(yè)在生產過程質量檢驗、生產過程自檢、質量數(shù)據(jù)采集、質量判定、質量分析等環(huán)節(jié)，需要嚴把質量關，同時及時的處理不良品，對質量管理的跟蹤貫穿生產執(zhí)行的各個步驟。
倉儲管理跟蹤
倉儲管理主要內容有：入庫管理、出庫管理、調撥管理、盤庫管理、圖形化倉儲，通過對這些基礎數(shù)據(jù)的跟蹤，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，聯(lián)系到訂單管理的環(huán)節(jié)，可以做到訂單及時處理，倉儲最優(yōu)化的管理模式。
通過最原始的數(shù)據(jù)導入到最終的智能化生產制造結束，乾元坤和MES系統(tǒng)發(fā)揮著巨大的作用，同時，在工業(yè)4.0和中國智造2025的大環(huán)境下，乾元坤和將為企業(yè)的現(xiàn)代化管理貢獻自己的力量!
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