為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，農(nóng)行棗莊分行切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、自助設(shè)備、運(yùn)鈔、守庫(kù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，消防、車輛、電梯、施工等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好環(huán)境。
農(nóng)行棗莊分行成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由行長(zhǎng)任主任，各副行長(zhǎng)任副主任，相關(guān)部門為成員單位，并在支行逐級(jí)成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)分工，建立定期的例會(huì)制度，研究解決全行安全生產(chǎn)存在的重大隱患，組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中遇到的跨專業(yè)、跨部門問(wèn)題，形成了全行上下齊抓共管的整體合力。
為消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，農(nóng)行棗莊分行按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，對(duì)轄內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)品及其它危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了徹底排查。該行邀請(qǐng)燃?xì)夤?、電梯維保公司、電力公司等專業(yè)人員，重點(diǎn)對(duì)燃?xì)夤艿篱y門、職工食堂鍋爐、電梯、電閘等進(jìn)行了仔細(xì)排查，不放過(guò)任何風(fēng)險(xiǎn)、隱患和漏洞，全方位排除重大事故隱患，將安全管理的隱患消滅在萌芽中。該行對(duì)轄內(nèi)機(jī)關(guān)及網(wǎng)點(diǎn)分樓層、分區(qū)域明確了安全管理責(zé)任人，對(duì)消防設(shè)施、電線、網(wǎng)線、飲水機(jī)、空調(diào)、煙感器等設(shè)備進(jìn)行了檢查維護(hù)，清理了辦公區(qū)域內(nèi)的易燃雜物，確保不留死角、不留隱患。
為做好日常安全管理工作，該行由“一把手”行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)分別帶隊(duì)，對(duì)轄內(nèi)部分網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)和檔案庫(kù)房進(jìn)行了突擊檢查。尤其對(duì)重要部位的消防疏散通道、消防設(shè)施、電力設(shè)施、機(jī)具設(shè)備及現(xiàn)金、貴金屬、質(zhì)押物、重要空白憑證等進(jìn)行了檢查，并對(duì)管理人員崗位制約情況、監(jiān)控錄像管理情況等進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
同時(shí)，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全事件，該行制定了涵蓋安全保衛(wèi)、消防、輿情等多個(gè)方面的應(yīng)急預(yù)案，最大限度地控制、減輕和消除突發(fā)事件帶來(lái)的危害。該行還組織支行及機(jī)關(guān)人員開展了消防安全知識(shí)講座以及消防逃生演練，使員工掌握基本的消防技能與逃生自救方法，增強(qiáng)員工在工作和生活中應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
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