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乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

冀東油田:安全生產(chǎn)管理“面面俱到”

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

冀東油田:安全生產(chǎn)管理“面面俱到”

11月17日,頂著寒風(fēng),冀東油田陸上作業(yè)區(qū)采油三區(qū)采油員工,對(duì)照責(zé)任清單,在屬地開(kāi)展巡回檢查,對(duì)安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行再確認(rèn)。13日開(kāi)始,冀東油田開(kāi)展了全面安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)歷次查出的問(wèn)題、重復(fù)出現(xiàn)的隱患升級(jí)管理、從嚴(yán)問(wèn)責(zé),深挖隊(duì)伍思想作風(fēng)根源,確保各項(xiàng)安全環(huán)保措施得到落實(shí)。

冀東油田:安全生產(chǎn)管理“面面俱到”

冀東油田強(qiáng)化責(zé)任主體,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作責(zé)任,多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議分析目前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題,詳細(xì)安排部署大檢查工作,教育干部員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

冀東油田各單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,確保檢查不留死角。供電公司以HSE量化審核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),采取“基層自查、油田專(zhuān)家復(fù)查、國(guó)網(wǎng)公司專(zhuān)家復(fù)查”三種方式,在所屬的8個(gè)基層工區(qū)中全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。南堡作業(yè)區(qū)采取聯(lián)合檢查方式,將設(shè)備“盲腸死角”和多年閑置停用設(shè)備作為檢查重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)南堡11-276導(dǎo)向輪軸承不能正常使用等943項(xiàng)設(shè)備問(wèn)題,落實(shí)整改人和整改時(shí)間,實(shí)行復(fù)核閉環(huán)管理。

在自查的基礎(chǔ)上,冀東油田成立8個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,分頭對(duì)各自分管的范圍逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。采取突擊檢查、反復(fù)多次檢查等方式,重點(diǎn)檢查冬季“八防”落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施管理情況等8項(xiàng)主要內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)無(wú)禁區(qū)、安全檢查無(wú)盲區(qū)。

為了確保全域覆蓋、全程管控,冀東油田教育全體干部員工統(tǒng)一思想,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,正確把控生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分識(shí)別操作和作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)安全防范措施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程受控管理。督促各單位認(rèn)真落實(shí)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施,做到有計(jì)劃、有部署、有實(shí)施,實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過(guò)程

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