近日,吉安市港航管理處在全市24家水運企業(yè)全面推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式,并取得良好成效。
在推行過程中,該處一方面抓好試點企業(yè)萬安縣航運公司“兩張表”制定工作。該處根據(jù)理清“崗位安全生產(chǎn)執(zhí)行表”與“設(shè)備安全生產(chǎn)要素表”的設(shè)定方向,與企業(yè)負責(zé)人員研究討論,選定具體崗位和設(shè)備要素;借鑒學(xué)習(xí)其他試點單位的好的做法,引做模板,不斷修改;最后是報市安監(jiān)部門和市交通運輸局審定,同企業(yè)一道,根據(jù)反饋意見,最終修改確定了“兩張表”內(nèi)容,直至可以向全市推廣。
另一方面全面推行“兩張表”模式。為了順利完成全市安全生產(chǎn)單位“兩張表”管理模式推行任務(wù),該處積極與全市水運企業(yè)進行溝通,幫助企業(yè)根據(jù)自身實際,制定模式內(nèi)容,制作“兩張表”展板,并下發(fā)通知到各縣港航所,要求其督促企業(yè)完成“兩張表”的制作過程。
目前,該處通過此次行動讓廣大安全生產(chǎn)一線人員認(rèn)識到了自身安全生產(chǎn)職責(zé),既做到了安全生產(chǎn)操作的精細化管理,又極大降低了安全生產(chǎn)中存在的隱患風(fēng)險。
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