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乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

家電漲價 生產(chǎn)商打的啥算盤

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

家電漲價 生產(chǎn)商打的啥算盤

前文分享了北京服裝生產(chǎn)企業(yè) 搶滄州萬畝廠房用地,本文來看家電漲價 生產(chǎn)商打的啥算盤。2月28日起,樂視超級電視部分機(jī)型漲價,這是其半年內(nèi)第三次上調(diào)價格。受制于液晶面板、銅等原材料的價格上漲,包括海信科龍、志高在內(nèi)的各大家電企業(yè)同樣出現(xiàn)了產(chǎn)品漲價。對于家電制造這一充分競爭的行業(yè)而言,一直存在“漲價不易、賺錢更難”的魔咒,家電廠商此番漲價可謂“破釜沉舟”,寄希望于以此為契機(jī),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),攻占中高端市場,并加速進(jìn)軍海外。

家電漲價 生產(chǎn)商打的啥算盤

家電漲價 生產(chǎn)商打的啥算盤

原材料價格上漲

蘇寧內(nèi)部人士告訴記者,年后至今,家電門店的廠商產(chǎn)品品類正在慢慢調(diào)整,主要體現(xiàn)在低端產(chǎn)品越來越少,廠商以力推高利潤率的中高端家電為主。海信市場部負(fù)責(zé)人向記者確認(rèn),包括科龍、容聲產(chǎn)品線都有不同幅度的價格微調(diào),調(diào)整幅度則根據(jù)渠道和產(chǎn)品的銷售規(guī)模有所不同。

早在2016年9月和11月,樂視已有過兩次提價,調(diào)整幅度在100-300元不等。2月28日的提價是其半年內(nèi)第三次上調(diào)價格。樂視稱,導(dǎo)致此番提價的因素包括上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足、面板價格持續(xù)上漲過快、元器件采購成本上漲等。

同樣受制于上游成本而調(diào)價的還有小米,此前小米電視3S亦已兩次宣布上調(diào)價格。

“液晶面板漲幅平均達(dá)到了40%-50%,而面板成本占整機(jī)成本的50%左右,由此大幅提高了彩電成本,這是終端彩電漲價的直接動力。”第三方機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈研究總監(jiān)王曉宇告訴記者,這一輪漲價幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。

成本上浮的壓力在白電產(chǎn)品上同樣頗為明顯。志高空調(diào)在去年12月份即給經(jīng)銷商發(fā)公告稱,上調(diào)空調(diào)價格2%。今年1月份,其價格再度上漲2%,渠道終端、連鎖賣場、電商平臺概莫能外。志高對此的解釋是,自2016年下半年以來,空調(diào)行業(yè)各大宗材料持續(xù)上漲,截至去年11月,銅的價格上漲40%,鋼材價格上漲200%以上,塑料、鋁材也有30%的漲幅,人工和物流成本同樣也出現(xiàn)上漲。此外,海信科龍、格力、美的的產(chǎn)品價格均有不同程度微調(diào)。

漲價不易 賺錢更難

從去年下半年以來各大家電上市公司接受機(jī)構(gòu)調(diào)研所透露的信息來看,提前備貨已成為家電制造商應(yīng)對原材料價格上漲的主要手段。

格力電器透露,公司在去年7、8月銷售旺季時已在材料方面準(zhǔn)備了不少的存貨。同時,公司在產(chǎn)品定價上具有優(yōu)勢,經(jīng)銷商擔(dān)心產(chǎn)品出廠價漲價,現(xiàn)在已在積極提貨。因此,原材料價格上漲對公司影響不大。格力同時表示,公司產(chǎn)品定價策略是,新冷凍年度開盤前會對各類產(chǎn)品進(jìn)行價格調(diào)整,根據(jù)生產(chǎn)成本核算,銷售部門根據(jù)毛利加價,并根據(jù)大宗原材料的價格考慮。

“廠商調(diào)價對銷量肯定是有影響的,但一定程度上促進(jìn)了整機(jī)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化加速,以電視為例,其對于大尺寸化和高分辨率化有一定的拉動作用?!蓖鯐杂钐寡?。

奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示,2017年1月,智能電視的滲透率上升了84%達(dá)到6.6%,UHD(高清晰度)的滲透率上升57%達(dá)到14.3%。王曉宇指出:“渠道備貨方面,整機(jī)廠商會更加謹(jǐn)慎,在利潤減少的情況下,他們會更趨向于備尺寸更大、更高端、利潤更好的產(chǎn)品,對于渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化有一定的促進(jìn)作用。但從目前來看,價格的上漲對于需求有一定的抑制,也從一定程度上造成了目前終端市場的下降?!?/p>

這次價格調(diào)整讓很多廠商進(jìn)一步調(diào)整渠道策略。京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵接受記者采訪時坦言,原材料的成本問題不是長期的,零售端對漲價比較慎重,也有很多廠家堅(jiān)守沒有漲價,目前來看這一勢頭是可以抑制的。

閆小兵表示,目前線上線下的價差依然存在,小家電尤其明顯,電商和現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售渠道比起來,成本和效率的天然鴻溝是任何人無法逾越的,因此很多廠商將高單價產(chǎn)品放到線下去彌補(bǔ)成本的空缺。不過,這是雙刃劍,有價差是好事,但價差過大說明線上產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整還有很大的空間。

美的集團(tuán)日前接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時透露,2017年會把線下商品更多同步到線上平臺去,打通線下線上商品。此外,美的將利用京東開放倉儲物流,實(shí)現(xiàn)所有電商平臺共用一盤貨,提升備貨效率,降低損耗,提升現(xiàn)貨率,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長。

家電廠商積極“走出去”

相對于國內(nèi)的競爭紅海,海外市場的空間吸引了家電廠商更多關(guān)注,其中有廠商已經(jīng)在銷售規(guī)模增量上顯出差距。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),2016年中國品牌在全球的份額達(dá)到30%,較上年增長3.2個百分點(diǎn)。

閆小兵認(rèn)為,家電是“中國制造”最好的代名詞之一,需求方和供給方都存在,但短板在于打通彼此鏈接的“路”。據(jù)他透露,京東正在搭建面向全球的開放銷售體系。

美的集團(tuán)透露,將設(shè)立美的國際總部,統(tǒng)籌規(guī)劃海外自有品牌業(yè)務(wù),推動外銷業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉(zhuǎn)變,組織形態(tài)由支持“中國出口”向支持“本地運(yùn)營”轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加大海外市場投入,完善海外管控體系及市場售后服務(wù)平臺建設(shè);擴(kuò)大海外制造基地產(chǎn)品品類,推行供應(yīng)鏈本地化,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)品事業(yè)部對海外分公司的支持,提升成本競爭力。

最新數(shù)據(jù)顯示,受益于奧運(yùn)會等體育賽事,以及在北美、南美、歐洲、新興市場與當(dāng)?shù)丶译娖髽I(yè)合作,TCL集團(tuán)旗下TCL多媒體2016年電視機(jī)海外市場銷售1054萬臺,同比增長30.2%,而同期中國區(qū)銷售為941萬臺,同比增長僅為1.8%。

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