化妝品生產(chǎn)工藝管理制度是什么？生產(chǎn)工藝管理對企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營有著重要的意義，很多生產(chǎn)型企業(yè)都很重視生產(chǎn)工藝管理制度的制定?；瘖y品生產(chǎn)企業(yè)對于生產(chǎn)工藝管理有著格外嚴格的標準，本文就是對化妝品生產(chǎn)工藝管理制度的介紹。
生產(chǎn)工藝管理可以說的上是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，也是保障企業(yè)生產(chǎn)活動得以順利進行的技術(shù)手段的統(tǒng)稱，要清楚的是企業(yè)生產(chǎn)工藝的準確性和先進性是保障企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵條件。
1.制定嚴格的生產(chǎn)工藝計劃，所有員工執(zhí)行該計劃。
2.生產(chǎn)部負責生產(chǎn)動力設(shè)施即是供水、蒸壓縮空氣、空氣、電力等資源，制定設(shè)備保養(yǎng)計劃。
3.技術(shù)研發(fā)部負責生產(chǎn)工藝技術(shù)及半成品的標準制定，首次生產(chǎn)時進行指導，負責編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導書。
4.質(zhì)保部負責所有原材料、半成品、成品的品質(zhì)檢驗，同時安排巡檢員對生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品進行監(jiān)督。
5.確保生產(chǎn)訂單和原料下達之后，車間根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)指令，車間負責人下達生產(chǎn)指令，包括批號、生產(chǎn)量、執(zhí)行標準、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)配方等。
6.各車間必須按照嚴格的生產(chǎn)計劃安排工作，一切影響計劃實施的因素或異常都要做記錄，每周一次匯總，報備生產(chǎn)部。
7.質(zhì)管部檢測人員對純水和空氣進行質(zhì)量控制。
8.生產(chǎn)員工都要經(jīng)過培訓，特別是關(guān)鍵工序和特殊工序的操作人員必須經(jīng)過嚴格的培訓，保證生產(chǎn)順利進行。
9.生產(chǎn)過程注意防止混淆、差錯、污染和交叉污染。產(chǎn)氣、蒸汽、噴霧的物料或產(chǎn)品需要有良好的防護措施，防止污染。
10.生產(chǎn)部、物流部相關(guān)人員對在制品和成品進行檢驗并進行標識，合格品存放在合格區(qū)域，不合格品放在不合格區(qū)域并明確標示，隨后按照規(guī)定進行處置。
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