學(xué)校設(shè)備管理工作總結(jié)范文是什么？學(xué)校設(shè)備管理工作是一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的工作，設(shè)備管理一般會(huì)制定學(xué)校設(shè)備管理辦法進(jìn)行有效的管理并結(jié)合設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化，那么學(xué)校中規(guī)章制度嚴(yán)格，設(shè)備管理工作必須要進(jìn)行總結(jié)，本文就是對(duì)學(xué)校設(shè)備管理工作總結(jié)范文的介紹。
工作總結(jié)是工作中很重要的一部分，只有做好總結(jié)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中犯的錯(cuò)誤，并加以改正，還對(duì)接下來的工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，接下來就舉例介紹一下學(xué)校設(shè)備管理工作總結(jié)范文：
一 工作態(tài)度，思想工作
熱衷與本職工作，嚴(yán)于律己，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，擺正工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成工作，履行好崗位職責(zé)。
二 設(shè)備管理工作
1設(shè)備管理維修工作本著為學(xué)校降低成本、增加效益的原則，積極響應(yīng)降成本號(hào)召，利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理，降低備件費(fèi)用。同時(shí)利用空閑時(shí)間尋找日常設(shè)備維修管理和點(diǎn)檢管理中存在的不足和潛在危機(jī)，提出解決整改意見。
2嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，管用結(jié)合”的原則。在區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校自身負(fù)責(zé)起教學(xué)設(shè)備的管理使用。校長要與教育局簽訂《學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理責(zé)任狀》，也要與學(xué)校的相關(guān)管理人員簽訂《教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、使用責(zé)任狀》。
3雖說在學(xué)校設(shè)備管理工作中不斷的努力，但是學(xué)校設(shè)備需要維修的情況還是屢有發(fā)生，這說明自身對(duì)學(xué)校設(shè)備的狀態(tài)了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍存在漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。因此在接下來的工作中，要與同事一起探討如何更好地進(jìn)行設(shè)備維修管理，要進(jìn)行設(shè)備故障、維修保養(yǎng)的記錄。
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