在鐵路系統(tǒng)，除了對各類動車、普快、臨客等交通設備進行科學管理外，鐵路養(yǎng)路機械設備管理工作亦相當重要，需要鐵路養(yǎng)路部門全力以赴，為列車安全、平穩(wěn)、快速運行提供有效的保障，而此間工作重點是鐵路養(yǎng)路機械設備管理，需要養(yǎng)路部門從管理模式、管理手段以及管理力度上深入研究，以此提升機械設備運行效率。

鐵路養(yǎng)路機械設備管理綜合介紹

機械設備管理

鐵路養(yǎng)路機械設備管理概況

一般而言，鐵路機械設備管理要點在于四大領(lǐng)域，即大型機械設備管理、小型機械設備管理、檢測設備管理以及焊接及整修設備管理。具體情況內(nèi)容所示。

首先，針對大型機械設備管理，應加強大型機械的裝備制度并使其在鐵路兩事業(yè)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，應盡快完成鐵路干線尤其是繁忙干線的大型機械裝備并力爭在數(shù)量和品種上有所突破以及保證鐵路養(yǎng)路機械化水平進一步提高，在新路線建設中則應優(yōu)先考慮大型養(yǎng)路機械的裝備并將購置費用納入概算，同時應積極鼓勵鐵路局自籌資金來裝備大型養(yǎng)路機械。

其次，針對小型機械設備管理，鐵路養(yǎng)路部門應堅持養(yǎng)修分開的原則進行組織小型養(yǎng)路機械的清篩工隊和維修工隊伍，并應對其施工實行封鎖施工以保證作業(yè)質(zhì)量、效率及安全，將小型機械作為今后采用大型機械設備的良好過渡，但應保證其工作質(zhì)量以及效益優(yōu)于人工作業(yè)。

第三，針對檢測設備管理，鐵道部門應從多方位采取有力措施來提高軌檢和車檢的可靠性，具體而言，除了應發(fā)揮其對內(nèi)部線路鋼軌傷損監(jiān)控外，養(yǎng)路部門還應大膽在快速和繁忙干線上使用以解決小型鋼軌探傷儀上道難的問題，并應不斷充實改進探傷車運用技術(shù)來保證其檢測水平和運用率。

最后，針對焊接及整修設備管理，鐵道部門應逐步配套完善鋼軌焊接生產(chǎn)流水線配套設備，并應將焊前除銹、焊后精磨和備用懸掛焊機配備齊全，來為高速、快速線路提供優(yōu)質(zhì)的長鋼軌提供保證，且各焊軌廠應做好設備完善以及焊軌車間的改擴建工程，并應擴大舊軌整修設備的應用以及對鋼軌實行分級管理來提高鋼軌的使用壽命。

鐵路養(yǎng)路機械設備管理有效措施

通過對上述鐵路養(yǎng)路機械設備管理重點分析，可知鐵道部門對該領(lǐng)域的機械設備管理應采取有針對性的措施，即加強鐵道部門隊伍建設;明確分工，嚴格責任;嚴格機械設備準入制度;統(tǒng)一主型設備;嚴格執(zhí)行機械上道作業(yè)的安全檢查;完善管理體制;確保機械設備的科學化操作使用;重視前期管理以及做好機械設備的保養(yǎng)工作。

1.加強鐵道部門隊伍建設

即要求鐵道部門隊伍不僅做到自身加強學習，不斷拓寬個人知識領(lǐng)域以適應日益繁重的管理工作，同時應結(jié)合隊伍現(xiàn)狀吸納相關(guān)人才對隊伍進行計劃性改造，并應逐步實現(xiàn)機械設備的管理從管人向管設備的方向轉(zhuǎn)變，具體施工應從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營應從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，并應控制相關(guān)人員的考評和發(fā)證工作以保證隊伍建設和穩(wěn)定。

2. 明確分工，嚴格責任

在具體管理中，應定期對小型養(yǎng)路機械的使用、養(yǎng)護以及狀態(tài)進行全面檢查評定，并將結(jié)果納入考核范圍以做到管理不失控;對養(yǎng)路機械管理中存在的管理混亂、保養(yǎng)不善以及嚴重失修等現(xiàn)象造成機械閑置浪費的后果，對存在的該類現(xiàn)象應追究領(lǐng)導和有人人員責任，若情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的現(xiàn)象應追究其刑事責任。

3.嚴格機械設備準入制度

鐵路養(yǎng)路機械設備管理應嚴格其準入制度。對招標采購的設備應認真編制標書，明確其技術(shù)及性能等方面的條件要求;對所到設備應進行過軌檢查后方可連掛發(fā)運，并經(jīng)配屬單位全面驗收以及相關(guān)考核后方可正式上線作業(yè);而對于國產(chǎn)設備則應經(jīng)大型養(yǎng)路機械駐廠驗收室驗收合格后方可出廠，在投入使用后應將其技術(shù)狀態(tài)作為準入條件，對不符合相應完好條件的設備嚴禁采用。

4.嚴格統(tǒng)一主型設備

對養(yǎng)路機械設備尤其是大型設備進行型號統(tǒng)一則利于降低設備管理工作的復雜性，利于設備的互換使用，利于設備的規(guī)范管理，利于運營考核以及修理工作的簡化和減少設備的儲備等，其對綜合經(jīng)濟效益將產(chǎn)生明顯效果。

鐵路設備管理

5.嚴格執(zhí)行機械上道作業(yè)的安全檢查

即鐵路養(yǎng)路部門應嚴格按照有關(guān)程序辦理養(yǎng)路機械的開發(fā)研制工作，并在對其推廣使用前嚴格執(zhí)行養(yǎng)路機械的安全使用審批制度，尤其是在上道運行時應重點控制涉及行車安全的機械設備，堅決杜絕自產(chǎn)自用設備不經(jīng)安全審查則直接上道使用的現(xiàn)象，并應由相關(guān)部門對所屬單位定期組織，對涉及行車安全的部件按計劃強制檢修以及更新，同時應經(jīng)常檢查所配制的緊急安全復救設備確保其處于良好狀態(tài)。

6.完善管理體制

即養(yǎng)路機械管理需要制定配套的機械設備管理方法、安全規(guī)則、施工作業(yè)標準等規(guī)章制度，并不斷完善，同時補充完善養(yǎng)路機械的制造標準、修理規(guī)范等，以確保養(yǎng)路機械化工作做到管理規(guī)范、有章可循。

7. 確保機械設備的科學化操作使用

即養(yǎng)路設備操作人員應按照規(guī)定進行培訓并取得操作證，嚴禁無證人員操作設備，操作中應嚴格執(zhí)行養(yǎng)路機械操作、使用和維護規(guī)程，執(zhí)行機械使用說明書的要求，禁止其超負荷運轉(zhuǎn);機械設備管理人員應做到三好、四會，即管理好、使用好、養(yǎng)修好和會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，在使用過程中應堅持對其進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)以確保機械設備處于完好、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)，對使用后的機械設備應按照規(guī)定進行存放、鎖定以及收回，并保證存放現(xiàn)場設專人看管。

8.重視前期管理

機械設備的前期管理是綜合管理的重要階段，在前期管理中其規(guī)劃、布局、選型和采購驗收等工作決定著機械設備創(chuàng)造效益大小，因此必須建立機械設備的經(jīng)濟技術(shù)和投入產(chǎn)出分析機制，在作機械設備投資時則應綜合考慮企業(yè)設備的實際保有情況、生產(chǎn)需要以及生產(chǎn)布局的發(fā)展情況，設備的價值和生產(chǎn)效率等各項因素以確保各個投資的合理性、適用性和經(jīng)濟性。

9.做好機械設備的保養(yǎng)工作

對機械設備的保養(yǎng)應嚴格按照說明書要求制定并落實檢修和保養(yǎng)責任制，并將具體責任落實到人，并建立相應設備使用保養(yǎng)記錄。對入場檢修的養(yǎng)路機械應執(zhí)行記名修復制度，并安排修理時間、落實檢修責任，并認真填寫檢修記錄，檢修完成后應認真執(zhí)行工區(qū)、檢修車間以及使用工段三方聯(lián)合驗收制度，待驗收合格后方可填寫驗交記錄。

總之，鐵路養(yǎng)路機械設備管理工作必須做到檢查到位、協(xié)調(diào)到位、指導到位，確保機械設備的管理工作質(zhì)量，使其處于良好的工作狀態(tài)、延長其使用壽命、體現(xiàn)其經(jīng)濟效益等。

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