電子商務發(fā)展迅猛，C2C模式功不可沒，它不僅讓更多的人有了工作，也滿足了人們對生活的需求，馬云為人們打造了一個萬能的淘寶，同時實現(xiàn)了他的承諾，下面讓我們來關(guān)注一下C2C網(wǎng)站的發(fā)展過程。

C2C網(wǎng)站的發(fā)展過程

從交易額來看，根據(jù)估算，2010年，C2C市場交易額約為4651億元(含淘寶商城)。其中，淘寶網(wǎng)依然一網(wǎng)獨大，淘寶的網(wǎng)上交易額已達到人民幣4000億元左右，年增長翻倍，占據(jù)86.o%1的市場份額，并且比上一年增長3.51個百分點，呈現(xiàn)出強者恒強之勢。拍拍網(wǎng)市場份額屈居第二，占有10.6%的市場份額;第三名是eBay易趣，市場份額為3.4%。

交易趨于活躍

網(wǎng)民網(wǎng)絡購物習慣逐步形成，網(wǎng)絡購物趨于活躍。根據(jù)統(tǒng)計，2010年淘寶網(wǎng)用戶人均成交筆數(shù)比2009年增長了35%，僅僅在光棍節(jié)的促銷中，淘寶網(wǎng)單日交易額達到峰值19.5億元，高于同月北京市平均每天零售總額18.91億元。

B2C和C2C融合趨勢增強

為了增加盈利能力，規(guī)避假貨和信用問題，C2C平臺服務商紛紛拓展B2C市場;而B2C服務商為了增加市場空間、擴張產(chǎn)品，陸續(xù)向其他品牌企業(yè)提供平臺服務。B2C和C2C融合趨勢增強，淘寶緊鑼密鼓開通淘寶商城后，又馬不停蹄地布局數(shù)碼城、名鞋館、美容館、網(wǎng)上超市;當當、京東商城也轉(zhuǎn)型為開放性平臺，為品牌企業(yè)提供銷售平臺。從本質(zhì)上說，淘寶、當當、京東商城都是B2B2C模式，雖然淘寶依然保留一部分B2C2C模式，但是，淘寶兩種模式中間的B和C的差別已經(jīng)越來越小了。

C2C企業(yè)整合資源，多渠道開拓市場

C2C模式在中國取得了重大發(fā)展，以淘寶網(wǎng)為首的平臺服務企業(yè)雖然快速成長，但是市場競爭壓力仍然巨大。一方面平臺服務企業(yè)還沒有探索出成熟的商業(yè)模式;另一方面就是國內(nèi)外主要互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不同程度的涉足C2C市場，市場威脅較大;最后就是C2C平臺上出現(xiàn)大量欺詐和假冒偽劣行為，引起社會廣泛關(guān)注。在內(nèi)憂外患的市場空間中，平臺服務企業(yè)不得不整合企業(yè)的各種資源，多渠道開拓市場。

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