匯總了煤礦廠設備種類，并分析這些設備發(fā)展趨勢后，我們自然會想到煤礦廠設備管理內(nèi)容的多面性與任務緊迫性，這也非常符合辯證思維，畢竟不同的設備在管理、維修過程中需要采取不同的措施，而且還要在具體執(zhí)行中根據(jù)設備的實際狀態(tài)進行管理，才能延長設備的使用壽命，降低設備管理與維修成本。

煤礦廠設備管理的主要內(nèi)容

根據(jù)煤礦廠設備運行狀態(tài)，設備管理工作內(nèi)容主要包含全過程管理;追求設備壽命周期經(jīng)濟化;從技術、經(jīng)濟和組織方面綜合管理;加強設備的維修T作以及設備的全員管理等。

1.實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理就是按照系統(tǒng)論的觀點，對設備的采購.安裝、使用。維護、檢修到最終報廢整個壽命周期進行全面綜合管理，以求得設備一生的最佳效益。

2.追求設備的壽命周期費用經(jīng)濟。設備的壽命周期費用要求最經(jīng)濟、綜合效率最好，而不是單純地只考慮某一階段的經(jīng)濟性。

3.對設備從技術、經(jīng)濟和組織措施3方面進行綜合管理。隨著科學技術水平的提高，設備的知識含量越來越高，自動化水平也不斷提高。因此，必須掌握多種科學技術并把它們有機結(jié)合起來，由多專業(yè)人才來共同管理現(xiàn)代化設備。另外，設備管理的每一個環(huán)節(jié)都存在經(jīng)濟問題.因此，要進行經(jīng)濟技術論證和分析。

4.加強設備的維修T作。設備維修是設備綜合管理的一項重要內(nèi)容，要保持設備處于良好的工作狀態(tài)。延長其使用壽命.充分發(fā)揮其效能.必須搞好維修工作。

5.實行設備的全員管理，現(xiàn)代化的選煤廠設備數(shù)量多、自動化水平高、型號規(guī)格各異，單純依靠某個人難以管好。必須把與設備有關的機構與人員組織起來，實行設備的全員管理。

煤礦廠設備管理的具體任務

1.正確選擇設備，減少與消除設備的積壓;根據(jù)選煤實際生產(chǎn)需要，選擇技術先進、性能可靠且經(jīng)濟實用的沒備。購買后要馬上投入使用，充分發(fā)揮其效能;不要閑置積壓，或亂購設備，造成資金貶值或浪費。

2.保證設備處于良好的技術狀態(tài)，要了解和掌握設備的技術性能.正確使用設備，掌握設備易損部位和故障點。運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活地采取各種有效維修手段和排障措施，達到設備的最佳運行狀態(tài)。

3.提高設備管理的經(jīng)濟效益。在保證設備處于良好運行狀態(tài)的同時，加強設備的經(jīng)濟管理。要降低設備的維護、使用費用，使設備的壽命周期費用最經(jīng)濟。

煤礦廠設備管理系統(tǒng)

4.有步驟地進行設備的改造和更新工作。選煤廠要想有高的生產(chǎn)效率，不能同步自封，必須采用先進的技術裝備。不斷進行技術進步，以保持企業(yè)的生產(chǎn)活力。

而設備管理系統(tǒng)則可以有效提高煤礦設備管理水平，提供設備管理效率，尤其是像乾元坤和定制開發(fā)的設備管理軟件。

乾元坤和設備管理系統(tǒng)

乾元坤和設備管理系統(tǒng)開發(fā)注重實現(xiàn)設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態(tài)等，并根據(jù)企業(yè)設備管理標準指標、參數(shù)，實現(xiàn)高效的設備維護、維修、保養(yǎng)、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化高效管理，保證設備全程處于最佳狀態(tài)。此外，乾元坤和設備管理系統(tǒng)能夠?qū)⒃O備管理責任到崗，任務到人，減少大量重復無用的工作，提升設備綜合效率，優(yōu)化企業(yè)的設備資源配置，保證設備能夠隨時投入生產(chǎn)或使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。

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