眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)管理的目的之一便是降低成本投入。而生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費勢必會導致生產(chǎn)成產(chǎn)的提高，生產(chǎn)利潤的降低。故此企業(yè)需要減少甚至是杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費，尤其是精益生產(chǎn)管理更是將生產(chǎn)方式中的車間生產(chǎn)中各種無附加價值的行為活動集中管理。那么生產(chǎn)現(xiàn)場到底會出現(xiàn)哪些浪費呢?請隨筆者一起了解此間詳情。

1.多余生產(chǎn)的浪費

即不必要的產(chǎn)品、在不需要的時候生產(chǎn)出不需要的產(chǎn)品發(fā)生的浪費，造成過剩庫存浪費。

2.運輸?shù)睦速M

即不必要的搬運、一時的材料堆積/移動、重新堆積等對物體的移動造成的浪費。

3.等待的浪費

即機器的監(jiān)視作業(yè)、下一作業(yè)的等待、材料的等待、機器設備的故障等待、還有檢查的等待等。

4.加工本身的浪費

即指不必要的加工或作業(yè)中使用不合適的工裝(具)等造成的浪費、空運轉(zhuǎn)浪費、移動過大的浪費、準備作業(yè)浪費、瓶頸工序浪費等。

消除浪費

5.動作的浪費

即有不必要的運動、沒有附加價值的動作、尋找的浪費、步行的浪費等。

6.生產(chǎn)不良品的浪費

即有材料的浪費、投入的加工費浪費、檢查浪費、未遵守標準的浪費等。

7.庫存的浪費

即有入庫與出庫的浪費、空間浪費、清點數(shù)量的浪費、堆積材料的浪費等。

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