生產(chǎn)管理系統(tǒng)雖然是一款專業(yè)應對企業(yè)生產(chǎn)制造管理的應用軟件，但是隨著市場的競爭的加劇，生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的精益生產(chǎn)管理逐漸占據(jù)主導地位，尤其是以客戶為導向的精益生產(chǎn)。其實精益生產(chǎn)本身就是通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)機構、人員組織架構、企業(yè)運營方式以及外界市場供求關系的等方面的變化，使系統(tǒng)快速適應客戶需求的持續(xù)變化，并能刪減生產(chǎn)中的無用或多余的附加環(huán)節(jié)，從而縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提升產(chǎn)品市場競爭力。下面乾元坤和小編就詳細分析生產(chǎn)管理系統(tǒng)中以客戶為導向的精益生產(chǎn)管理情況，希望能夠給您提供參考或幫助。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)中精益生產(chǎn)管理

1.精益生產(chǎn)管理的客戶消費取向

眾所周知，任何企業(yè)都想獲得更大的效益，而獲得更大效益的源頭是顧客，產(chǎn)品的價值由顧客來確定。企業(yè)應該從顧客的角度出發(fā)，識別價值流中的增值活動和各種浪費。企業(yè)還應該將一些多余的，不適合顧客的活動取消，盡量減少不必要的花銷，一切從顧客出發(fā)，爭取給企業(yè)帶來更大的效益。也就是說，精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大的收益。企業(yè)應消除顧客不需要的多余功能和多余的非增值活動，不再將額外的花銷轉嫁給顧客，實現(xiàn)顧客需求的最有效滿足。

2. 精益生產(chǎn)杜絕停滯現(xiàn)象

其實，停滯視為浪費，如果跟不上進度的必須果斷摒棄，各種增值活動才會流動起來，注重強調的是不間斷地價值流動。傳統(tǒng)的職能分工和大批量定制生產(chǎn)方式，往往是阻斷了本應動起來的價值流，造成了大量的浪費，比如大量在制品的積壓、企業(yè)生產(chǎn)資金的占用、廠房利用率的降低、生產(chǎn)管理成本的增大等等。還有，精益生產(chǎn)認為過早的生產(chǎn)、過量的生產(chǎn)都是浪費，應以需求拉動的原則準時生產(chǎn)。需求拉動就是按顧客的需求投入和產(chǎn)出，讓顧客能精確的在需要的時間得到所需要的產(chǎn)品，就如同在超市的貨架上選取所需要的商品，而不是把用戶不想要的商品強行推給用戶，造成停滯和浪費現(xiàn)象。

3. 精益生產(chǎn)中的庫存管理

庫存提高了運營的成本，如果一個企業(yè)存在一個充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，就會掩蓋生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的各種各樣的問題。比如，工作質量低出現(xiàn)廢品或返修現(xiàn)象，甚至工期延誤、計劃不合理造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大問題等等，都可以通過各種庫存的形式存在，使真正的問題被掩蓋，真正的矛盾被鈍化，會給企業(yè)造成嚴重損失，阻礙企業(yè)改革的動力，影響了企業(yè)的發(fā)展。

4. 精益生產(chǎn)追求完美的持續(xù)改善

改善是以需求為基礎的，要求工作人員并不只做會做的事，更要向應該做的事挑戰(zhàn)，要成為改善者而不是被改善者，對于被改善的事件徹底追究事件真相，不達目的不罷休。企業(yè)在改善設備之前先進行員工作業(yè)方面的改善，保證其對改善的適應性，在改善方案確定之后，還要確認安全和質量，否則改善也將會成為一種浪費。精益生產(chǎn)的實施是永無止境的過程，目標確定為盡善盡美，不斷降低生產(chǎn)成本，必須實現(xiàn)無廢品和零庫存等。其改進結果必然是浪費地不斷消除，價值地不斷挖掘，以及企業(yè)活力地不斷增強和人員素質地提升，以確保企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

5. 中國企業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

中國企業(yè)習慣的管理方法是只重結果，不重過程，長期關注的主題是品質的提高、成本的降低、交期的縮短和生產(chǎn)效率的提升。長期如此會出現(xiàn)許多問題，尤其是浪費問題，勢必會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

目前，全球企業(yè)公認的以最低成本生產(chǎn)出最高品質產(chǎn)品的管理運營方式是精益生產(chǎn)。這是企業(yè)贏取市場的“殺手锏”，是中國企業(yè)面臨全球化競爭的必修之課。

近年來，精益生產(chǎn)管理被越來越多的國內生產(chǎn)企業(yè)認可及運用。我們應從精益生產(chǎn)管理的理論基礎和國內部分生產(chǎn)型企業(yè)應用現(xiàn)狀入手，對精益生產(chǎn)管理在中國發(fā)展做出了深入地分析，揭示精益生產(chǎn)管理在部分國內企業(yè)里應用中出現(xiàn)問題的根源，從而得出解決問題的應對措施。

除此之外，企業(yè)的生產(chǎn)管理中精益生產(chǎn)還要求內外環(huán)境的和諧與穩(wěn)定，穩(wěn)定壓倒一切，這樣才能使精益生產(chǎn)管理的良性發(fā)展，同時也會擴展企業(yè)的利潤創(chuàng)造空間。總之，生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的精益生產(chǎn)能夠徹底提升企業(yè)的信息時代戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的步伐和效益。

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