客觀地講,工作流程管理是各類企事業(yè)機構(gòu)關(guān)注的焦點,其實現(xiàn)方案包含六大部分,即角色定義、權(quán)限分配、表單定義、動作定義、流程定義以及流程統(tǒng)計檢查。一套簡單、有效、易操作以及可落地的流程體系可以輕松實現(xiàn)增值,同時還能夠幫助企業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀、科學(xué)、規(guī)范的管理系統(tǒng)。下面乾元坤和小編就全面展開,詳細介紹工作流程管理,希望能夠拋磚引玉,為您提供幫助或啟示。
工作流程管理
工作流程管理概述
1.流程與工作流程管理
在了解工作流程管理之前,我們先總結(jié)何為流程。所謂流程是將一個或多個輸入轉(zhuǎn)化為對客戶有用的輸出過程,是一系列相關(guān)的活動或操作,有意識低產(chǎn)生一種特定的結(jié)果。流程不是簡單地做事順序,而是由一些列的活動科學(xué)地構(gòu)成。
那么工作流程管理就是一個持續(xù)的行為,是一個體系,是將企事業(yè)管理方法與管理工具的結(jié)合關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行管控,提供措施實施性能。
2.工作流程管理實施的必要性
之所以工作流程管理得到企事業(yè)重視并非偶然,而是客觀情況使然,尤其是目前,企事業(yè)存在的問題多而雜,具體如下所示:
(1)各項工作缺乏有效管控措施,企業(yè)運營過程失控。
(2)中間層利益本位、部門間溝通不暢、協(xié)作性差、內(nèi)耗大,運行成本增加。
(3)決策無力、管理效率低下、持續(xù)改進緩慢。
(4)對外多店接觸、橫向缺乏協(xié)調(diào),形成管理真空,從而客戶滿意度低下。
(5)溝通渠道延長,無效環(huán)節(jié)多,溝通成本增加,導(dǎo)致實際延誤、應(yīng)變能力不足。
(6)管理層次不清、管理職責(zé)交叉,冗員多,費用高。
(7)工作責(zé)任混亂,高層忙于簽字和常規(guī)性事務(wù)工作,不能及時思考戰(zhàn)略發(fā)展和管理的重點問題。
……
以上種種問題都會多企業(yè)發(fā)展起到一定的制約作用,更嚴重的是人員流失將會直接導(dǎo)致企業(yè)的知識流失。因此工作流程管理的重要性顯而易見了。
工作流程管理方案實施
1.角色定義
管理員可以方便靈活地定義工作流中的角色,如系統(tǒng)中的基本角色、泛指角色、特殊角色等,可以實現(xiàn)對于元素角色多重性設(shè)計,對于具體、單一、簡單元素的多種設(shè)計等功能。
工作流程培訓(xùn)
2.權(quán)限分配
可以分配角色或用戶相關(guān)操作動作權(quán)限、相關(guān)表單填寫權(quán)限、查詢經(jīng)辦表單、流程操作查閱、授權(quán)表單查詢、職務(wù)代理人設(shè)置、回收等權(quán)限。
3. 表單定義
可以動態(tài)定義工作流程中流程表單的模式、填寫內(nèi)容以及填寫表單的性質(zhì)??梢栽诹鞒讨袑崿F(xiàn)對于簡單數(shù)據(jù)的計算和簡單的邏輯運算功能,如統(tǒng)計累加、條件判斷、申請內(nèi)容等。
4. 動作定義
可以實現(xiàn)根據(jù)角色和操作的需要動態(tài)分配動作的功能,對于重復(fù)使用的動作可以進行預(yù)先設(shè)置。可以實現(xiàn)對于流程表單填寫動作權(quán)限的分配,包括自動填寫和手動填寫。
5. 流程定義
通過圖形化界面定義相關(guān)角色節(jié)點,通過有向連線表達流程流向通過授權(quán)實現(xiàn)表單的使用、表的控制等等,流程可以動態(tài)修改,可以根據(jù)流程的適用范圍進行局部發(fā)表、流程中可以插入計算、可以提供分支的邏輯判斷。
6. 流程統(tǒng)計檢查
通過對已經(jīng)設(shè)計完成和發(fā)布的流程進行分類,并且可以對這些流程進行一定范圍內(nèi)的統(tǒng)計和檢查工作。
工作流程管理方案
總之,工作流程管理方案就是要掐住兩頭確定問題的起因,并能夠及時解決問題;縱向環(huán)節(jié)可以抓住關(guān)鍵,確定主線;橫向看管控層級配合協(xié)調(diào);刪除冗余串改并提高效率;明確責(zé)任提高運營效率;制定獎懲制度,適時監(jiān)督,提高執(zhí)行力度。
乾元坤和工作流程管理系統(tǒng)
針對工作流程管理項目,目前市面上有多種管理系統(tǒng)軟件,如乾元坤和工作流程管理系統(tǒng)功能簡單易用,使用方便,非常符合企業(yè)日常使用習(xí)慣。同時系統(tǒng)因定制開發(fā)具備超強的靈活性,可以根據(jù)就業(yè)務(wù)規(guī)則自定義工作流,并可根據(jù)實際流程進行配置和修改。各子功能權(quán)限明確、清晰,可實現(xiàn)如發(fā)文、收文、呈批件、報銷、申請、簽報等辦公業(yè)務(wù),能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公文、督查督辦、會議活動等事宜的審閱、批示工作。
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