昨天介紹了設(shè)備故障的應(yīng)對之策，今天為大家介紹遼寧錦州石化公司積極協(xié)作提升設(shè)備運(yùn)行效率。設(shè)備指的是可供人們在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱。設(shè)備通常都放置在專屬的房間，例如機(jī)房、車間、廠房，需要專門設(shè)計(jì)的場所才能順暢運(yùn)作。

據(jù)中國石油新聞中心5月14日報(bào)道，今年年初以來，錦州石化公司直面外部市場的嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營壓力，全員行動(dòng)，向精細(xì)化管理要效益。廣大干部職工積極投身開源節(jié)流挖潛增效活動(dòng)中，真抓實(shí)干，廣開渠道挖掘降本增效潛力，激發(fā)起全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

在精細(xì)化管理活動(dòng)中，鉗工車間與屬地單位加強(qiáng)協(xié)作，做好對動(dòng)設(shè)備的預(yù)知性檢修，有利于提高設(shè)備的運(yùn)行效率，降低維修費(fèi)用。

年初以來，鉗工車間對動(dòng)設(shè)備檢修實(shí)施“排除法”，從4個(gè)方面問診“病因”，理性節(jié)支。一是質(zhì)量排除法。通過建立備件維修臺(tái)賬，關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，及時(shí)反饋易損件改進(jìn)意見，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。二是業(yè)務(wù)排除法。成立專家組現(xiàn)場給備件安裝與更換打分，避免人為損壞備件，將培訓(xùn)課堂移至作業(yè)現(xiàn)場，提高保運(yùn)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是工況排除法。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分析非計(jì)劃性換件原因，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行工況，減小損失。四是使用排除法。加強(qiáng)巡檢，糾正崗位操作與維護(hù)中對動(dòng)設(shè)備的傷害行為，專業(yè)指導(dǎo)機(jī)泵切換、盤車、潤滑、故障預(yù)判等。

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)注重實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的智能化，通過信息化的方式及時(shí)更新設(shè)備檔案信息、設(shè)備備件檢修、備品使用、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，并根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、參數(shù)，實(shí)現(xiàn)高效的設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)、采購、應(yīng)用等方案的制定，及對設(shè)備全生命周期的信息化高效管理，保證設(shè)備全程處于最佳狀態(tài)。

此外，乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)能夠?qū)⒃O(shè)備管理責(zé)任到崗，任務(wù)到人，減少大量重復(fù)無用的工作，提升設(shè)備綜合效率，優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備資源配置，保證設(shè)備能夠隨時(shí)投入生產(chǎn)或使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。

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