前文介紹了達(dá)竹金剛煤礦多管齊下強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，本文為大家介紹湖南株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)加強(qiáng)措施推進(jìn)設(shè)備管理。設(shè)備指的是可供企業(yè)在生產(chǎn)中長(zhǎng)期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料和物質(zhì)資料的總稱。設(shè)備有通用設(shè)備和專用設(shè)備兩大類別。

據(jù)中國(guó)有色網(wǎng)5月11日?qǐng)?bào)道，今年以來(lái)，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司型材合金事業(yè)部通過(guò)采取一系列舉措，使設(shè)備管理工作亮點(diǎn)紛呈。

據(jù)悉，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司型材合金事業(yè)部首先重新梳理各方流程、職責(zé)，使得各級(jí)設(shè)備專家、管理者、操作工對(duì)照崗位職責(zé)都明白“我要干什么，怎么干，怎樣確保設(shè)備正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)”。

其次，在執(zhí)行力度和“真”字上下功夫，在細(xì)節(jié)和深度上延伸，考核不僅限定于操作人員、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)，對(duì)各單位設(shè)備員、廠長(zhǎng)甚至事業(yè)部專家也一視同仁予以考核，真正做到全員覆蓋，不搞特殊，讓大家積極完成本職工作，使各項(xiàng)設(shè)備管理制度能確實(shí)落到實(shí)處。

再次，引入快速維修反應(yīng)機(jī)制，對(duì)影響品種、產(chǎn)量的關(guān)鍵設(shè)備，接到報(bào)修單后設(shè)備部門不分時(shí)間（白班、晚班或節(jié)假日）、無(wú)條件組織人力、物力全力搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

最后，對(duì)大修、新購(gòu)設(shè)備采用更為科學(xué)合理合規(guī)的驗(yàn)收機(jī)制。通過(guò)由各級(jí)人員組成的驗(yàn)收小組對(duì)技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)討論，并一一簽字認(rèn)可，在明確相關(guān)人員責(zé)權(quán)后，大大提高了維修質(zhì)量和新購(gòu)設(shè)備的可利用性。  

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施主要體現(xiàn)在采用信息化管理方式對(duì)企業(yè)設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、報(bào)廢等管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化、無(wú)紙化和智能化。該系統(tǒng)將企業(yè)良好的設(shè)備管理模式軟件平臺(tái)進(jìn)行固化，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升；可助企業(yè)進(jìn)行再造與優(yōu)化設(shè)備管理流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化和精細(xì)化，提高企業(yè)總體執(zhí)行效率。

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