昨天進(jìn)行了點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的作用探討，本文為大家介紹大渡河瀑電總廠制定新方案推動設(shè)備管理工作。設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程的科學(xué)型管理。

據(jù)中國電力新聞網(wǎng)4月21日報道，近日國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠召開設(shè)備主人專題研討，研究制定了“三關(guān)一排查”活動方案，要求進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，提升設(shè)備管理水平，保證設(shè)備運(yùn)行可控在控。

此次活動是瀑電總廠踐行設(shè)備精細(xì)化管理的一次全新探索。主要內(nèi)容包括：關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況、關(guān)注設(shè)備作業(yè)情況、關(guān)注未消除缺陷和排查治理設(shè)備隱患四個方面。

隨著“雙提升”工作的深入推進(jìn)，為進(jìn)一步提升瀑電總廠設(shè)備精細(xì)化管理水平和運(yùn)行可靠性，強(qiáng)化各級人員主人翁意識，總廠組織各系統(tǒng)設(shè)備主人召開專題會議，細(xì)化設(shè)備管理措施。

此次“三關(guān)一排查”活動，旨在堅持安全生產(chǎn)過程管控，敦促設(shè)備小組成員發(fā)揮主觀能動作用，增強(qiáng)責(zé)任意識和工作積極性，在日常工作中真正了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，有效消除缺陷，讓設(shè)備檢修維護(hù)、消缺處理等工作可控在控，切實保障總廠設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)著眼于企業(yè)設(shè)備管理體系、制度的建設(shè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)機(jī)械化、自動化、高速化地設(shè)備管理和設(shè)備利用。

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計采用自底層向上層歸納，自上層向下層的分解形式，從決策層、管理層、生產(chǎn)層以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)設(shè)計，層層緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，在設(shè)備應(yīng)用效率提升的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的設(shè)備管理模型，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、體系化、信息化的設(shè)備管理、維護(hù)、應(yīng)用與保養(yǎng)。

了解更多相關(guān)信息，請點(diǎn)擊設(shè)備管理系統(tǒng)，或撥打13522956919     13522956919進(jìn)行咨詢。