前文淺談設(shè)備資產(chǎn)管理，本文進(jìn)行點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的作用探討。點(diǎn)檢指的是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。

點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，一切設(shè)備維修實(shí)施的行動(dòng)，始于點(diǎn)檢。

一方面，點(diǎn)檢有助于維修工程計(jì)劃和工程協(xié)調(diào)。一般而言，維修工程計(jì)劃的編制工作由點(diǎn)檢人員親自來做。根據(jù)點(diǎn)檢實(shí)施的三種表（周期管理表、傾向管理表和點(diǎn)檢狀態(tài)記錄表），進(jìn)行估工、估料后進(jìn)行維修工程計(jì)劃的初案編制工作。各項(xiàng)計(jì)劃平衡后，進(jìn)行點(diǎn)檢人員應(yīng)做的施工準(zhǔn)備工作，并掌握施工進(jìn)度，進(jìn)行施工中的協(xié)調(diào)工作，完工確認(rèn)，以使計(jì)劃得到圓滿的完成。

另一方面，點(diǎn)檢有助于設(shè)備技術(shù)信息的傳遞。點(diǎn)檢人員是設(shè)備的最基層管理者，最了解設(shè)備的一切變化，諸如運(yùn)轉(zhuǎn)情況、結(jié)構(gòu)變化、異常和故障等原始信息，均由點(diǎn)檢員正確地掌握并整理。在設(shè)備管理運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)后，點(diǎn)檢作業(yè)長可以隨時(shí)將信息輸入終端機(jī)，為中央管理機(jī)提供原始信息，以使設(shè)備管理部門能夠更快、更好地得到信息，調(diào)整檢修計(jì)劃，修改標(biāo)準(zhǔn)。

此外，點(diǎn)檢有助于設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理。隨時(shí)掌握設(shè)備在生產(chǎn)中狀態(tài)變化的綜合管理過程，使設(shè)備的維修達(dá)到及時(shí)和最佳經(jīng)濟(jì)化，這種管理可稱為設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理。而以點(diǎn)檢作為狀態(tài)管理的基礎(chǔ)，進(jìn)行故障實(shí)績管理、參加調(diào)查分析處理，可以及時(shí)反映狀態(tài)變化，掌握狀態(tài)信息，采取各種改善對(duì)策，積極消除設(shè)備狀態(tài)失效因素，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施主要體現(xiàn)在采用信息化管理方式對(duì)企業(yè)設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、報(bào)廢等管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化、無紙化和智能化。該系統(tǒng)可助企業(yè)進(jìn)行再造與優(yōu)化設(shè)備管理流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化和精細(xì)化，提高企業(yè)總體執(zhí)行效率；提高設(shè)備的可靠性和可利用率，減少企業(yè)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備的綜合運(yùn)行效率。

了解更多相關(guān)信息，請(qǐng)點(diǎn)擊設(shè)備管理系統(tǒng)，或撥打13522956919    13522956919進(jìn)行咨詢。