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ERP系統(tǒng)的價值

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

ERP系統(tǒng)的價值是什么?

ERP系統(tǒng)的價值

    總體而言,ERP系統(tǒng)的價值在于:企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時,同時也將ERP系統(tǒng)先進的管理理念、管理方式、管理手段融入企業(yè)的管理當中,推進企業(yè)更深層次的內(nèi)涵變革,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素得到優(yōu)化,使企業(yè)組織結構、核心要素得到合理配置和優(yōu)化。并且,應用ERP系統(tǒng)使企業(yè)得以實現(xiàn)物流、資金流、信息流一體化管理,規(guī)范了各項業(yè)務運營的管理,實現(xiàn)了企業(yè)各部分的管理細化,促進了財務和業(yè)務數(shù)據(jù)融合和企業(yè)的信息共享,簡化了內(nèi)部數(shù)據(jù)融合,精簡了內(nèi)部組織管理結構,還推動了員工個人素質(zhì)提升,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

    具體而言,ERP系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在以下幾方面:

    1、實現(xiàn)了物流、資金流、信息流一體化
    ERP管理系統(tǒng)價值是什么?ERP概念提出者指出,ERP系統(tǒng)的價值在于實現(xiàn)企業(yè)的全部業(yè)務集合管理。ERP軟件一般通過“最佳流程實踐”扁平化組織流程,以統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫信息技術構架,以實現(xiàn)生產(chǎn)、財務、人力資源、采購等部門的信息無縫集成。ERP系統(tǒng)的價值在于物流、資金流、信息流的一體化管理。ERP軟件也是基于此,降低企業(yè)成本、提高工作效率,夯實管理基礎,增強了各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過ERP管理系統(tǒng),優(yōu)化各環(huán)節(jié)、降低成本、提升客戶服務、加速貸款回收額,解決了內(nèi)部信息不順暢及管理困難等弊端。ERP系統(tǒng)的價值還體現(xiàn)在對業(yè)務精確處理,確保決策命令準確下達,應對市場變化,贏得競爭先機。

    2、精益化企業(yè)管理
    ERP系統(tǒng)的價值表現(xiàn)在它的設計過程中,已融入眾多優(yōu)秀企業(yè)管理思想及管理防范,以趨于規(guī)范。公司在使用ERP系統(tǒng)過程中,只需按照系統(tǒng)已設定的管理規(guī)范操作,即可遵從統(tǒng)一標準、統(tǒng)一環(huán)節(jié),精化每一操作環(huán)節(jié),以完善各個環(huán)節(jié),使企業(yè)管理進入規(guī)范化軌道。通過詳盡的數(shù)據(jù),精化管理細節(jié),更細致關注于每一環(huán)節(jié)、每一操作人員的職能,完善管理執(zhí)行力,進而實現(xiàn)企業(yè)管理精化。

    3、信息透明化、資源共享

    公司應用ERP系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理,而ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享功能,也可使業(yè)務相關數(shù)據(jù)在經(jīng)過不同部門核實、核對之后,保證時效性、準確性,使各個部門相互關聯(lián),數(shù)據(jù)交流透明、資源共享。ERP系統(tǒng)的價值,就是使公司管理者,及時掌握各層面信息,加強對各部門崗位管理。

    因此,ERP系統(tǒng)的價值在于提高管理水平,協(xié)助員工快速完成任務,提高員工效率,使生產(chǎn)能力提高30%左右。ERP系統(tǒng)的價值,還體現(xiàn)在實現(xiàn)了成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計月底結帳,確保準確、快速核算各種數(shù)據(jù),提高財務人員工作效率,實現(xiàn)領導者財務監(jiān)控、管理程序削減、企業(yè)經(jīng)營效果提高。

    4、融合業(yè)務與財務的數(shù)據(jù)

    公司在應用ERP系統(tǒng)之前,業(yè)務與財務常常是互相獨立的,在業(yè)務系統(tǒng)完成銷售發(fā)票的處理后,相關數(shù)據(jù)還要在財務系統(tǒng)再錄入一次,具有邏輯關系的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)被分割在不同的信息孤島上,財務與業(yè)務對不上賬的事時有發(fā)生。公司在應用ERP系統(tǒng)后,保證了資金流與物流的同步和數(shù)據(jù)一致。ERP系統(tǒng)的價值在于是實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,公司可追溯資金的來龍去脈,加強了財務對業(yè)務的事前計劃、事中監(jiān)控與事后追溯能力。

    5、帶來顯著的經(jīng)濟收益的提升

    據(jù)不完全統(tǒng)計,在應用了ERP系統(tǒng)的公司中,通過ER系統(tǒng)規(guī)范管理,物資庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少,庫存資金減少,節(jié)約各項費用。而利潤率和流動資金周轉(zhuǎn)率在提高。另外,ERP系統(tǒng)也能改善公司內(nèi)部管理結構,減少部門間工作量,提高效益,影響到員工素質(zhì)的培養(yǎng),讓員工素質(zhì)提升,了解企業(yè)先進管理理念。ERP系統(tǒng)的價值主要體現(xiàn)在以下方面:

    (1)ERP系統(tǒng)的價值是可幫助企業(yè)降低30%~50%的庫存,使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。

    (2)ERP系統(tǒng)可將延期交貨減少46%,企業(yè)的準時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽大大提高。

    (3)ERP系統(tǒng)可將采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力分析價值,選擇貨源,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

    (4)ERP系統(tǒng)可將停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

    (5)ERP系統(tǒng)的價值在于可將企業(yè)的制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產(chǎn)成本得到降低。

    (6)ERP系統(tǒng)可將產(chǎn)品物料結構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    (7)ERP系統(tǒng)可提高管理水平,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,使生產(chǎn)能力提高30%。

    (8)ERP系統(tǒng)可實現(xiàn)成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息,隨時掌握資金動態(tài)。

    以上就是詳細的ERP系統(tǒng)的價值的分析與介紹,也是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的效益,所以企業(yè)實施、應用ERP系統(tǒng)時,可以其價值為參照,以實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化管理。

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