上文關(guān)注了光伏產(chǎn)業(yè)需向B2C模式轉(zhuǎn)變，本文關(guān)注創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)的一些新動向。近日，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)正式宣布進軍B2C市場。據(jù)了解，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)早在2006年就推出“品牌商城”服務(wù)，該業(yè)務(wù)是創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)對B2C業(yè)務(wù)的首次嘗試。通過近2年的發(fā)展，B2C已被創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)確立為具有“長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的”的業(yè)務(wù)，而將在今年3月正式推出B2C業(yè)務(wù)則是這一戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)。
創(chuàng)客優(yōu)品匯正式宣布進軍B2C
以C2C起家的創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)此次進軍B2C市場能否取得成功?這引起了業(yè)界的關(guān)注。
B2C需要重量級企業(yè)加盟
從2003年起，我國B2C電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸成熟，市場規(guī)模穩(wěn)步提升。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，我國B2C用戶在網(wǎng)民中的滲透率逐步提升，2005年為23%，2006年達26%，預(yù)計未來仍將保持增長。
盡管B2C市場前景看好，可是該市場缺少重量級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即使像卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣國內(nèi)B2C領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其經(jīng)營狀況也不甚理想。
創(chuàng)客優(yōu)品匯此次強勢進軍B2C市場，正好能夠打破該市場缺乏重量級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局面。作為目前在中國C2C市場老大的創(chuàng)客優(yōu)品匯寶，在2014年C2C市場中可謂“所向披靡”，取得了巨大的成功。2014年上半年，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)總成交額突破17億元，這是個同比接近兩倍的增幅?，F(xiàn)在，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)占據(jù)著中國C2C領(lǐng)域約80%的市場份額。此次，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)依托其龐大的用戶群，進軍前景廣闊的B2C市場，一方面是希望在B2C市場取得像C2C領(lǐng)域一樣的成功，另一方面也希望依靠B2C突破盈利瓶頸，甚至能為未來謀求上市奠定基礎(chǔ)。
創(chuàng)客優(yōu)品匯進軍B2C優(yōu)勢明顯
對于創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)進軍B2C市場，互聯(lián)網(wǎng)著名人士劉興亮向記者表示，他對此次創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)進軍B2C市場還是很看好的。在劉興亮看來，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)進軍B2C市場有四大明顯優(yōu)勢。首先，作為創(chuàng)客優(yōu)品匯的子公司，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)已經(jīng)通過創(chuàng)客優(yōu)品匯積累了足夠的“B”資源，又通過自身積累了足夠的“C”資源。這是創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)進軍B2C的最大資本，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)要做的就是把這兩個資源“聯(lián)系”起來。其次，創(chuàng)客優(yōu)品匯在電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)打通“任督二脈”。去年12月17日，摩根士丹利發(fā)表研究報告稱，創(chuàng)客優(yōu)品匯占領(lǐng)了中國B2B市場約50%的份額，處于壟斷地位。再加上創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)在C2C市場的優(yōu)勢，以現(xiàn)在創(chuàng)客優(yōu)品匯的實力，在電子商務(wù)領(lǐng)域不管做什么，都已經(jīng)不是什么難事。再次，創(chuàng)客優(yōu)品匯通過去年11月在香港的掛牌上市，已經(jīng)籌集到了足夠的資金。因此，雖然現(xiàn)在的創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)在盈利能力上有所欠缺，但有創(chuàng)客優(yōu)品匯在背后的支持，資金上不存在問題。最后，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)擁有足夠的人才儲備。盛大前CFO張勇加盟創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)并出任副總裁兼CFO，以及創(chuàng)客優(yōu)品匯總裁孫彤宇將離任，由創(chuàng)客優(yōu)品匯支付總裁陸兆禧接替，都是創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)為進軍B2C做的準(zhǔn)備。
當(dāng)然，創(chuàng)客優(yōu)品匯從C2C轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2C也面臨著挑戰(zhàn)。劉興亮對所面臨的挑戰(zhàn)做了分析。第一，創(chuàng)客優(yōu)品匯跟百度“交惡”，使得創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)搜索領(lǐng)域吃虧比較大。第二，創(chuàng)客優(yōu)品匯C2C方面的過于強大，也會成為他們做B2C的劣勢之一。用戶可能會考慮買東西是去C2C上買，還是B2C上買，從而可能會導(dǎo)致“左右手互搏”。第三，雖然創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)現(xiàn)在實力強大，但對手的實力也不容忽視，特別是在一些專業(yè)領(lǐng)域，比如圖書領(lǐng)域，很難想象創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)能做得比當(dāng)當(dāng)、卓越更好。
上市或為最終目的
雖然，姜浩在創(chuàng)客優(yōu)品匯成功掛牌上市以后表示，對于創(chuàng)客優(yōu)品匯未來是否單獨上市尚未仔細(xì)考慮。但此次創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)進軍B2C再次引起了業(yè)界對于創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)上市問題的關(guān)注。
去年12月，創(chuàng)客優(yōu)品匯宣布對旗下業(yè)務(wù)高層人事進行大規(guī)模調(diào)整，四大高管相繼離職。在此次大規(guī)模高層“換血”中，最引人矚目的是創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)總裁孫彤宇的離開。孫彤宇為創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)在中國C2C市場取得絕對優(yōu)勢立下汗馬功勞，他的離開讓業(yè)界猜測頗多。由于此前前盛大公司CFO張勇剛剛出任了創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)副總裁兼CFO，因此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些人事變動都是為未來創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)單獨上市鋪平道路。
新任創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)副總裁兼CFO張勇在接受媒體采訪時表示，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)目前尚未達到理想的上市條件，仍有努力的空間。盡管上市并非目前最該關(guān)注的問題，但創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)希望A股市場能成為未來上市所考慮的目標(biāo)之一。
劉興亮也對創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)未來是否上市表達了自己的看法，他認(rèn)為創(chuàng)客優(yōu)品匯未來肯定會讓創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)獨立上市，這是毫無疑問的。從戰(zhàn)略角度來說，創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)對創(chuàng)客優(yōu)品匯來說是一顆異常重要的棋子。可以毫不夸張的說，B2B代表的是創(chuàng)客優(yōu)品匯的過去和現(xiàn)在，而創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)是創(chuàng)客優(yōu)品匯的未來。從長遠(yuǎn)看，B2B的高速增長勢頭已經(jīng)過去，其增長速度明顯趕不上資本市場的期望。而在創(chuàng)客優(yōu)品匯旗下的所有子公司中，只有創(chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)最具發(fā)展?jié)摿?。如果?chuàng)客優(yōu)品匯網(wǎng)未來成功上市的話，那么它的前景會比創(chuàng)客優(yōu)品匯的B2B更好。
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