昨天分享了生產效率如何促進我國經濟轉型，今天關注海洋總公司的生產狀況。10月12日，中國海洋石油總公司召開2016年三季度生產經營形勢分析會，分析宏觀經濟、行業(yè)形勢和公司前三季度主要生產經營指標，部署第四季度重點工作。董事長、黨組書記楊華主持會議。楊華強調，越是在困難時期，越要堅定信心、奮力拼搏，在最后三個月全力抓好各項重點工作，積極應對低油價挑戰(zhàn)，努力完成全年生產經營任務。
中國海油前三季度生產運營情況良好
在聽取前三季度生產經營情況匯報后，楊華表示，中國海油前三季度生產運營整體平穩(wěn)，主要生產指標完成情況良好，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，成本控制取得成效，在極其困難的形勢下，成績的取得來之不易，感謝全體干部員工做出的不懈努力。
對第四季度和下一步工作，楊華提出四項要求：
第一，要進一步強化危機意識和底線思維，增強對當前嚴峻生產經營形勢的認識。要認識到宏觀生產經營形勢依然不容樂觀，各項工作仍然有改進空間，各業(yè)務板塊在進一步提質增效、協調發(fā)展等方面還有提高的余地。
第二，越是在困難條件下，越要充滿信心。在9日舉行的重陽節(jié)座談會上，六位總公司老領導在發(fā)言中都強調要堅定信心。中國海油有優(yōu)質的資產質量和多年積累的技術、管理經驗，有一支優(yōu)秀的人才隊伍，廣大干部員工既要認識到形勢嚴峻，也要堅定戰(zhàn)勝困難的信心。
第三，要不斷提升財務分析能力，進一步加強各業(yè)務板塊與同行業(yè)的對標研究，緊盯業(yè)界最佳，與國際一流公司開展全面對標。要加強對宏觀經濟形勢和國家行業(yè)政策的跟蹤研判，及時優(yōu)化生產經營策略。
第四，要抓好重點單位和重點事項，把好關鍵流程和關口。在第四季度，要嚴控年終“翹尾”現象，提升協調發(fā)展境界，動用閑置裝備，高度重視安全環(huán)保工作，在全力完成公司全年生產經營目標的同時，謀劃公司長遠發(fā)展。
在京的總公司黨組成員武廣齊、李輝、呂波、袁光宇、陳壁、溫冬芬參加會議，并對相關工作提出要求。
會上，總公司財務資產部作了三季度主要經營指標分析，規(guī)劃計劃部匯報了公司三季度總體經營情況，與會人員圍繞生產經營情況和存在的問題進行了研討并提出建議。
國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第14辦事處監(jiān)事列席會議?？偣究傊?、總師、副總師，有限公司執(zhí)行副總裁、高級副總裁、首席財務官，總公司和有限公司機關相關部門負責人參加會議。
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