石化生產(chǎn)管理在工作中是至關(guān)重要的一部分，最近海石化扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，上半年該公司歸屬于母公司股東的凈利潤同比大幅增長。
上海石化：黨員積極推進(jìn)日常生產(chǎn)管理工作
為杜絕非計(jì)劃停車事故，上海石化芳烴部黨員沖在前頭，他們制定17個專項(xiàng)安全檢查表，每周、每月不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。1至5月該部查出問題124個，并立即進(jìn)行整改，整改率100%。此外，芳烴部建立黨員責(zé)任區(qū)和示范崗，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3號芳烴裝置黨員在巡檢中發(fā)現(xiàn)整改隱患5個，同時帶動運(yùn)轉(zhuǎn)班職工一起為裝置安穩(wěn)運(yùn)行盡職盡力。
該公司煉油部注重發(fā)揮黨員的聰明才智，搭建“揭榜攻關(guān)”平臺。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，煉油部確定節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化、提高產(chǎn)品收率等30個攻關(guān)課題，各生產(chǎn)裝置、職能科室的黨員技術(shù)骨干積極揭榜認(rèn)領(lǐng)，攻堅(jiān)克難，解決生產(chǎn)運(yùn)行難題，提升裝置指標(biāo)。
上半年，上海石化銷售部黨員緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)市場分析，不斷提高應(yīng)變能力。他們積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)化工品網(wǎng)上銷售，將網(wǎng)上銷售量和增效納入重點(diǎn)考核內(nèi)容。1至5月，上海石化網(wǎng)上交易產(chǎn)品增加到71種，產(chǎn)品網(wǎng)上交易量12956噸，創(chuàng)歷史新高。
在產(chǎn)銷研工作中，該公司持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)工程師入駐化銷華東分公司這一舉措，在市場前沿設(shè)置“雷達(dá)兵”。今年3月8日，兩名滌綸產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)工程師入駐化銷華東分公司，有力發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
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