生產(chǎn)管理看板

目前很多車間生產(chǎn)管理還比較落后，都以粗放式的手工管理為主，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，就必須對生產(chǎn)管理進行信息化，運用計算機程序?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的有效性、高效率以及低成本性。生產(chǎn)管理看板是精益生產(chǎn)（JIT）中一種有效的管理工具，它秉承JIT中看板（KanBan）的設(shè)計思想，通過目視化管理的方式，展示生產(chǎn)線在安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等方面的業(yè)績進展和問題。以下是關(guān)于生產(chǎn)管理看板的詳細介紹：

一、生產(chǎn)管理看板的基本介紹

乾元坤和生產(chǎn)管理看板采用電子化的方法，集單片機技術(shù)、光電子顯示技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)于一體，版面靈活多變，內(nèi)容隨時可以更改，充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理之用。它是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。

生產(chǎn)管理看板實例

二、生產(chǎn)管理看板的主要功能

1.展示信息

展示生產(chǎn)計劃、實際情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、正負差額、時間、日期、通知等信息。

2.目視化管理

通過標語、現(xiàn)況板、圖表、電子屏等形式，將隱藏的信息揭示出來，便于管理人員及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報。

3.問題發(fā)現(xiàn)與解決

作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效且直觀的手段，促使企業(yè)不斷改善。

三、生產(chǎn)管理看板的組成部分

生產(chǎn)管理看板通常由以下幾個部分組成：

1.電子屏體

用于顯示各種信息，如生產(chǎn)計劃、實際情況等。屏體內(nèi)配有微型電腦及附屬電路，能接收來自遙控器和個人電腦的信息，并顯示在數(shù)碼管或點陣顯示板上。

2.設(shè)置端

生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板通過遙控或鍵盤控制，用于更換屏體上顯示的信息內(nèi)容。

3.數(shù)據(jù)采集端

生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板采用光電或通用按鈕等方式，即時收集生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

4.網(wǎng)絡(luò)端

生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板通過個人電腦配合軟件來更新顯示內(nèi)容，實現(xiàn)遠程控制和數(shù)據(jù)傳輸。

四、生產(chǎn)管理看板的優(yōu)點

1.信息反饋及時高效

生產(chǎn)活動的信息反饋具有“自律”能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.易于管理

生產(chǎn)管理看板隨物流而動，使信息流融于物流之中，便于管理人員掌握生產(chǎn)進度和庫存情況。

3.庫存量低

通過生產(chǎn)管理看板的運用，能夠自動防止過量生產(chǎn)和過量運送，保持較低的庫存水平。

4.質(zhì)量控制

在生產(chǎn)過程中控制質(zhì)量，使問題暴露出來并得到及時解決。

生產(chǎn)管理電子看板

五、生產(chǎn)管理看板的應(yīng)用實例

乾元坤和生產(chǎn)管理看板在生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產(chǎn)指令通過看板實現(xiàn)。即后道工序“在需要的時候”通過生產(chǎn)管理看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。

1.生產(chǎn)看板

生產(chǎn)看板是將計劃部門的排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各個車間，明確各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進度等。

2.電子看板

將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個生產(chǎn)人員職責更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務(wù)，后做什么任務(wù)，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。

3.生產(chǎn)異?？窗?/strong>

當車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況，如缺料，未按計劃開工或完工時，通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)電子看板或PC機屏幕顯示生產(chǎn)異常，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進行。

4.物料管理看板

物料看板通過精確計算每種物料(原材料、半成品及成品)的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩?是否夠用?從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。

5.設(shè)備管理看板

設(shè)備是車間生產(chǎn)加工的基礎(chǔ)和必要保證，也是車間生產(chǎn)管理的重點。設(shè)備故障將直接影響車間的生產(chǎn)能力，進而影響企業(yè)的接單能力。設(shè)備管理可滿足車間對設(shè)備的日常所有管理，提高設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障，從而提高車間生產(chǎn)管理水平。

6.質(zhì)量管理看板

質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等。通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板，可以直觀的了解產(chǎn)品實時質(zhì)量信息并對不良品進行追蹤與管控，并及時做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

六、生產(chǎn)管理看板的市場情況

目前市場上存在多種類型的生產(chǎn)管理看板產(chǎn)品，包括電子看板、LED顯示屏、磁性看板等。這些產(chǎn)品價格各異，功能多樣，適用于不同規(guī)模和需求的企業(yè)。

綜上所述，生產(chǎn)管理看板是精益生產(chǎn)中不可或缺的管理工具，它通過目視化管理的方式提高了生產(chǎn)效率和管理水平。高效、精益和柔性的車間生產(chǎn)管理，已成為廣大制造企業(yè)的一個重要組成部分，也是提升現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求。

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