近年來，隨著信息倉庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等的發(fā)展，可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)提出了信息可視化的概念。所謂信息可視化是對(duì)大型信息庫或信息倉庫中的信息的可視化。它不僅包括科學(xué)計(jì)算信息的可視化，而且包括上程信息和測(cè)鼉信息的可視化。

可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)

現(xiàn)代的信息可視化技術(shù)指的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將信息轉(zhuǎn)換為圖形或圖像在屏幕上顯示出來。車間管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在企業(yè)管理中起著承上啟下，過程監(jiān)控、信息反饋的作用，在企業(yè)的信息化建設(shè)中占據(jù)了越來越重要的地位。生產(chǎn)制造過程是指從原材料投入到成品出產(chǎn)的全過程，實(shí)際上是一個(gè)輸入、轉(zhuǎn)化、輸出的過程。

生產(chǎn)管理是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，用經(jīng)濟(jì)的手段制造出質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品，達(dá)到及時(shí)滿足市場(chǎng)和用戶要求的一種管理職能。生產(chǎn)管理包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制，其目的是為了對(duì)外生產(chǎn)出質(zhì)量、交貨期和價(jià)格符合用戶要求的產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)提高職工勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，使材料、在制品、成品儲(chǔ)備量最小，資金周轉(zhuǎn)最快，材料消耗最省，管理費(fèi)用最低，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)方法最優(yōu)，生產(chǎn)過程最有效。

可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)的生產(chǎn)排程模塊能夠根據(jù)物流管理記錄生產(chǎn)管理中的實(shí)時(shí)信息，在用戶自定義規(guī)則的基礎(chǔ)上，協(xié)助計(jì)劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料，提示計(jì)劃人員可行的方案，縮小計(jì)劃人員的選擇范圍，提高計(jì)劃的效率并減輕計(jì)劃人員的負(fù)擔(dān)。系統(tǒng)提供的現(xiàn)場(chǎng)管理模塊能夠?qū)⑸a(chǎn)安排結(jié)果迅速地傳遞到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠及時(shí)地對(duì)工作中心的工作安排做出調(diào)整。

通過現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集，建立起物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證信息的繼承性與可追溯性。系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，既可以向生產(chǎn)管理人員提供車間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際狀況，也可以向業(yè)務(wù)部門提供客戶訂單的生產(chǎn)情況，還能夠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的情況計(jì)算出直接物料耗用成本?；诂F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的報(bào)表和查詢功能，能為高層管理人員的決策提供支持。減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作，并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性。實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。

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