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乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定

生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定是什么?生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量都有嚴格的標(biāo)準,特別是在一些生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的工廠中,比如說制藥和化妝品等,因此這些企業(yè)都會制定生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定來規(guī)范生產(chǎn)行為,本文就是對此的介紹。

生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定

生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定

一、目的

為了提高車間生產(chǎn)質(zhì)量,減少不良品的產(chǎn)出,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)定性,特制定本規(guī)定。

二、范圍

本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間各道工序所有成品、半成品的生產(chǎn)。

三、職責(zé)

(一)生產(chǎn)中心主管職責(zé)

1負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管理,即在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量保證實行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

2負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準的制定且監(jiān)督實施。

3負責(zé)各車間生產(chǎn)流程標(biāo)準的制訂。

4參與生產(chǎn)部的質(zhì)量標(biāo)準制定過程并確認,對質(zhì)量改進進行監(jiān)督跟蹤。

5負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證的工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決處理。對質(zhì)量控制不斷進行優(yōu)化和改進。

6負責(zé)對不良品的界定,并負責(zé)返工操作簽字確認。

7受理客戶對質(zhì)量問題的投訴。

8對員工實施培訓(xùn)和激勵,提高員工工作意識,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

(二)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)

1對生產(chǎn)的各道工序進行監(jiān)督和指導(dǎo),生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量問題也進行保證,防止出現(xiàn)不良品。

2執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,實現(xiàn)車間標(biāo)準化管理。

3貫徹生產(chǎn)流程規(guī)程,落實質(zhì)量標(biāo)準。

4檢查和討論產(chǎn)品質(zhì)量改進措施的有效性。

5負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的分析和處理。

6負責(zé)不良品返工操作的申請。

(三)物資供應(yīng)部職責(zé)

1對成品的質(zhì)量檢驗和入庫管理。

2發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量不合格或有異常要及時上報。

3產(chǎn)品終檢,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題有權(quán)不簽收。

(四)組長工作職責(zé)

1促進產(chǎn)品質(zhì)量改進工作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2負責(zé)將各道工序質(zhì)量指標(biāo)落實到人,防止不良品出現(xiàn)。

3控制不良品流入下道工序。

4負責(zé)各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。對不合格產(chǎn)品負主要責(zé)任,并出具質(zhì)量事故的初步分析調(diào)查報告和改進方案。

(五)班組員工的職責(zé)

1嚴格遵守生產(chǎn)紀律,按照要求進行規(guī)范操作。

2對本工序質(zhì)量嚴格控制,自檢本工序產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時有權(quán)拒收上道工序的不良品。

3遇到疑難問題要及時報告,禁止擅自處理。

4生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要及時記錄并保留原始數(shù)據(jù),為改進質(zhì)量提供依據(jù)。

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