生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運行是什么?生產(chǎn)質(zhì)量管理體系是對生產(chǎn)質(zhì)量的管理進行一個規(guī)則的約束,是組織內(nèi)部實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理優(yōu)化的一種戰(zhàn)略決策,生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運行也是十分重要的,本文就是對此的介紹。
生產(chǎn)質(zhì)量管理體系就是將資源和過程進行系統(tǒng)管理的方法,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以文件化的方式,成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。
采購標準
你在準備實施前,需要一本標準。你需要讀懂,讀通。
參考相關(guān)文獻和軟件
有許多有關(guān)質(zhì)量出版物,軟件工具幫助你理解,實施并注冊質(zhì)量管理體系。
組建隊伍制訂策略
與高層制定策略,組織實施質(zhì)量管理體系。
考慮培訓(xùn)
生產(chǎn)質(zhì)量管理體系要實施,都要提高總體的意識,所以培訓(xùn)是十分必要的。
選擇顧問
你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質(zhì)量管理體系。他們有豐富的經(jīng)驗實施QMS并保證你少走彎路。
選擇公司
認證公司通常是第三方機構(gòu),比如DNV,TUV ,CQC等。可以前往并有效地審核貴公司質(zhì)量管理體系,一旦符合標準這些機構(gòu)將會進行證書發(fā)放。因為一些不可抗的因素,這將是一個復(fù)雜的過程??紤]認證公司要同時考慮工廠經(jīng)歷、地域位置、服務(wù)水平等因素。
撰寫手冊
生產(chǎn)質(zhì)量管理體系手冊是高級別的文件,里面要列出質(zhì)量管理要點。
實施體系
質(zhì)量管理體系實施的關(guān)鍵在于溝通和培訓(xùn)。在這個階段,所有參與項目的工作人員都要記錄和證明,符合規(guī)定。
預(yù)審核服務(wù)
預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域
沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。
獲得認證
與認證機構(gòu)進行溝通安排初審,這個階段認證機構(gòu)將會審核質(zhì)量管理體系,并建議是否發(fā)證。
后續(xù)審核
證書下達之后就可以對外宣傳已經(jīng)成功認證。為保證認證資格要持續(xù)保持實施質(zhì)量管理體系。
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