生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)語是什么？生產(chǎn)質(zhì)量管理對于生產(chǎn)型企業(yè)來說非常重要，很多企業(yè)會在企業(yè)中設(shè)計生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)語來提醒生產(chǎn)工作者對于生產(chǎn)質(zhì)量的控制，本文就是對生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)語的介紹。
1物資控制、可追溯性和標(biāo)識。生產(chǎn)過程所需材料和零件的類型、數(shù)目及要求要作出相應(yīng)規(guī)定，對質(zhì)量進行保證，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的適用性；物資要進行標(biāo)識，保證物資標(biāo)識和狀態(tài)可追溯。
2設(shè)備的控制和維護。對影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的設(shè)備工具、計量器具等作出相應(yīng)規(guī)定，在使用前均應(yīng)驗證其精確度，在使用期間進行合理的保存和防護，定期進行校準；制訂預(yù)防性維護維修計劃，保證設(shè)備正常運行，以確保持續(xù)的生產(chǎn)能力。
3生產(chǎn)關(guān)鍵過程控制管理。不易測量的產(chǎn)品，要對有關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)和操作等特殊過程進行重點控制。對生產(chǎn)質(zhì)量過程監(jiān)控中出現(xiàn)的不足，要以適當(dāng)?shù)念l次進行監(jiān)控和驗證，以把握所有設(shè)備及操作人員等是否能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4文件控制。保證質(zhì)量生產(chǎn)過程中的要求實現(xiàn)，并保證與過程有關(guān)的文件都是有效文件。
5過程更改控制。過程更改的正確性和可實施性要確保，明確職責(zé)和權(quán)限，對產(chǎn)品在更改后的狀態(tài)進行評價，驗證更改預(yù)期效果。
6驗證狀態(tài)的控制。使用合適的方法對狀態(tài)進行控制，對于未經(jīng)過驗證或者不合格的產(chǎn)品，要進行標(biāo)識識別的職責(zé)。
7不合格產(chǎn)品的控制。制定和執(zhí)行不合格品控制程序，及時發(fā)現(xiàn)不合格品，對不合格品加以明確的標(biāo)識并隔離存放，并確定不合格產(chǎn)品的處理方法。防止顧客收到不合格品及不合格品的非預(yù)期使用，避免進一步加工不合格品而發(fā)生不必要的費用。
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量必須提高人品質(zhì)量
2、做質(zhì)量沒有任何借口
3、加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4、有產(chǎn)量更要有質(zhì)量!
5、今日的質(zhì)量，明日的市場！
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益
7、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)
8、質(zhì)量是企業(yè)的生命
9、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
10、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育！
11、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理
12、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。
13、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
14、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
15、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
16、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)
17、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
18、質(zhì)量做的好，錯漏自然少
19、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的
20、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量
21、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量
22、一流的質(zhì)量來源于一流的管理
23、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。
24、累積點滴改進，邁向完善品質(zhì)。
25、品質(zhì)加效率，大家齊努力
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