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乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度是什么?在生產(chǎn)企業(yè)中,生產(chǎn)質(zhì)量管理是非常重要的,是確保企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行的重要環(huán)節(jié),企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度就是對企業(yè)生產(chǎn)活動的規(guī)范,本文筆者就來介紹一下當(dāng)中的內(nèi)容。

企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度內(nèi)容

第一條 目的

為保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,推行企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制訂本制度。

第二條 范圍

1質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);

2不合格品的監(jiān)審;

3制程質(zhì)量管理;

4成品質(zhì)量管理;

5產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理;

6質(zhì)量管理教育培訓(xùn);

不合格品的監(jiān)審辦法

第三條 適時處理不合格品,監(jiān)審是否能夠?qū)S没蛘弑仨殘髲U,物盡其用,節(jié)省不合格品的管理費用以及儲存空間。

第四條 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)部門組成監(jiān)察小組負(fù)責(zé)監(jiān)審。

第五條 實施要點

1發(fā)現(xiàn)不合格品,由發(fā)生部門填寫不合格品審查單,送交監(jiān)審。

2審查不合格品的時候要注意該不合格品是否能夠維修或者必須報廢,檢修是否經(jīng)濟,是否為生產(chǎn)的急需品,是否能用于另一等級產(chǎn)品,是否有部分可以繼續(xù)使用,有部分可維修,有部分必須報廢。

3監(jiān)審小組將結(jié)果填入不合格品審查單,交由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),有關(guān)部門執(zhí)行。

第六條 設(shè)備的維護與保養(yǎng)

1使用人負(fù)責(zé)實施。

2使用前后應(yīng)該保持清潔避免碰撞。

3維護保養(yǎng)周期內(nèi)實施定期維護保養(yǎng)并記錄。

4檢驗設(shè)備功能時出現(xiàn)失效或者損壞等現(xiàn)象時,要立即匯報專門技術(shù)人員進行維修。

5一切維護保養(yǎng)工作由企業(yè)現(xiàn)有人員實施為原則,若有出現(xiàn)技術(shù)上或特殊方法無法實施,則委托其他機構(gòu)協(xié)助,但要提供維修保養(yǎng)證明書,或者相當(dāng)?shù)膽{證。

第七條 制程質(zhì)量檢驗

1質(zhì)檢部門對在制程的制品依照規(guī)范實施質(zhì)量檢驗,提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理。

2在制品質(zhì)量檢驗依照制程區(qū)別,由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗。

3質(zhì)量管理工程部于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試。

4在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時,組長立刻追查原因,并加以處理,將異常原因和處理結(jié)果填寫處理單送交質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后相關(guān)部門送往總經(jīng)理處復(fù)核。

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