生產(chǎn)工藝管理規(guī)程是什么?生產(chǎn)工藝管理規(guī)程就是在生產(chǎn)過(guò)程中需要制定的一個(gè)制度,員工在遵守制度的同時(shí)也要按照工藝規(guī)程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的操作,不得出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本文就是對(duì)生產(chǎn)工藝管理規(guī)程的詳細(xì)介紹。
為了更好地實(shí)施生產(chǎn)工藝,很多企業(yè)都引進(jìn)生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行信息化的管理建設(shè),生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)在生產(chǎn)工藝?yán)锩娴膽?yīng)用主要在于開停工的控制、生產(chǎn)裝置達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)工藝卡、臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等的數(shù)據(jù)采集以及處理,這些數(shù)據(jù)將能為決策支持層提供生產(chǎn)工藝方面的數(shù)據(jù)依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的共享。
生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)作為信息系統(tǒng),會(huì)為其他系統(tǒng)提供生產(chǎn)工藝方面的信息數(shù)據(jù),另外也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部處理其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享,保證這些信息的有效性、一致性和實(shí)效性。
工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是保障高效、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)的重要保證手段,生產(chǎn)工藝流程管理制度是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng),工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程必須的標(biāo)準(zhǔn)性作業(yè)指導(dǎo)書。
1、生產(chǎn)工藝手段必須完善,要保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。
2、工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
3、生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝管理規(guī)程,任何人不得無(wú)故修改操作規(guī)程和技術(shù)文件,如果因?yàn)槟撤N原因無(wú)法按照工藝生產(chǎn),要與生產(chǎn)技術(shù)部主管進(jìn)行溝通,簽字后才可生效。
4、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)工藝文件所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),不屬于工藝文件出錯(cuò)的,操作者來(lái)負(fù)責(zé),并追查責(zé)任。
6、工藝技術(shù)人員應(yīng)該時(shí)常對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
7、工藝管理規(guī)程文件的編寫工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),并按照工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。
8、技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程的修改,要向全公司下達(dá)修改通知,并且還要對(duì)所有部門新發(fā)文件通知修改完畢。
溫馨提示:欲了解更多關(guān)于企業(yè)資源管理的內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng),或撥打13522956919、13522956919進(jìn)行咨詢。