生產(chǎn)工序管理基礎(chǔ)是什么？結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，生產(chǎn)制造型企業(yè)中對(duì)于生產(chǎn)管理尤為重視，而在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中需要對(duì)生產(chǎn)各個(gè)子模塊進(jìn)程管理，其中工序管理則是對(duì)生產(chǎn)流程的專(zhuān)業(yè)管理，因此得到了企業(yè)的廣泛關(guān)注，本文筆者就來(lái)對(duì)生產(chǎn)工序管理基礎(chǔ)進(jìn)行介紹。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，一方面是原材料、能源、設(shè)備工具、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的不斷投入，另一方面是工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的不斷輸出。企業(yè)生產(chǎn)輸出的產(chǎn)品，有的可能是完整的、能直接消費(fèi)的最終產(chǎn)品，有的可能是需要繼續(xù)加工或裝配的中間產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，指從準(zhǔn)備生產(chǎn)該種產(chǎn)品開(kāi)始，直到把它生產(chǎn)出來(lái)為止的全部過(guò)程。它一般由基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)服務(wù)等部分組成。企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，生產(chǎn)過(guò)程管理的目的就在于使這一復(fù)雜系統(tǒng)具有以下特點(diǎn):
①連續(xù)性。產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，通過(guò)各環(huán)節(jié)、各階段、各工序時(shí)，在時(shí)間上能緊密銜接。
②平行性。生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、各道工序，凡是在時(shí)間上同時(shí)交叉進(jìn)行的必須組織平行作業(yè)。
③協(xié)調(diào)性。生產(chǎn)過(guò)程中各階段、各工序之間，在生產(chǎn)能力上保持一定的比例關(guān)系，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)速率等都能滿足生產(chǎn)的要求，并保持相互協(xié)調(diào)。
④均衡性。企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，都能按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，保持負(fù)荷和產(chǎn)品出產(chǎn)的相對(duì)穩(wěn)定，不發(fā)生或高或低、前松后緊的現(xiàn)象。
隨著企業(yè)生產(chǎn)管理信息化建設(shè)進(jìn)程的加快，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)流程管理的信息化建設(shè)力度也就大幅上漲，這是因?yàn)槠髽I(yè)需求在生產(chǎn)工序管理方面更為信息化、智能化，從而能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)信息以及生產(chǎn)進(jìn)度，在一定程度上是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
與此同時(shí)，通過(guò)該系統(tǒng)的部署實(shí)施企業(yè)不僅可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，而且還可以降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生命周期的實(shí)時(shí)跟蹤，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)管理的工作效率和服務(wù)水平，是真正解決對(duì)生產(chǎn)工序管理中諸多問(wèn)題的有效工具。
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