制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么樣？制衣行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在日漸進(jìn)步，制衣生產(chǎn)過程涉及面廣，在制衣生產(chǎn)管理上很多企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了一些難以管理的問題，因此就需要制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)這樣的信息系統(tǒng)來輔助，本文就是對制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)的介紹。
1.決策層與業(yè)務(wù)部門難以及時準(zhǔn)確了解訂單的生產(chǎn)情況；
2.無法迅速向客戶提供服裝商業(yè)信息的詢價、報價、明確交貨期和快速處理訂單；
3.制衣材料種類繁多，并且浪費嚴(yán)重；
4.采購無法及時滿足訂單生產(chǎn)需要，補(bǔ)借面料情況混亂，耽誤正常生產(chǎn)；
5.倉庫之間的貨品轉(zhuǎn)移，收發(fā)貨混亂，造成控制困難；
6.各生產(chǎn)部門之間協(xié)調(diào)不順暢，生產(chǎn)效率亟待提高。
以上存在的問題需要制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)來進(jìn)行解決，我們來看一下制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能都有什么。
制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能集采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)等功能為一體，對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)還支持移動終端的系統(tǒng)部署，從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。
制衣生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施效益的重點體現(xiàn)于生產(chǎn)管理信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)計劃精確化以及生產(chǎn)成本可控化等方面，與此同時通過web終端訪問來實現(xiàn)生產(chǎn)信息的同步傳輸，保證企業(yè)及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)信息，并為決策做數(shù)據(jù)支持等等。
1.降低不合理庫存
生產(chǎn)管理系統(tǒng)對各種物料的管理，可以減少浪費，合理的進(jìn)行安排，包括對采購計劃的制定，對于市場變化也有所掌握，避免庫存積壓。
2.提高資金周轉(zhuǎn)率
各環(huán)節(jié)的資金使用情況企業(yè)用戶可以隨時查看，決策者可以以此加強(qiáng)資金管理。同時，依據(jù)市場的變化合理規(guī)劃企業(yè)的財物資源，提高資金周轉(zhuǎn)率。
3.提高勞動生產(chǎn)率
生產(chǎn)過程隨時掌握，避免因計劃不周導(dǎo)致的停產(chǎn)，充分發(fā)揮了企業(yè)的生產(chǎn)能力。對于作業(yè)的監(jiān)控力度也得到加強(qiáng)，每個人所負(fù)責(zé)的實際工作情況都會及時反饋，提高了勞動效率。
4.降低采購成本
根據(jù)市場變化判斷需求，制定合理的采購計劃。依據(jù)批量進(jìn)行采購訂貨，保證生產(chǎn)需要，降低采購價格，節(jié)省采購經(jīng)費。
5.有機(jī)整合各項業(yè)務(wù)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，消除了環(huán)節(jié)分散、聯(lián)系性差、透明度低的問題，在部門之間建立完整的業(yè)務(wù)關(guān)系。
6.提高企業(yè)競爭力
現(xiàn)代化的管理思想通過計算機(jī)技術(shù)得以實現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)上，浸透到制衣企業(yè)的各項工作中去，改進(jìn)了原本的生產(chǎn)管理方式，提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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