十九大報(bào)告字字深刻精彩、句句直抵人心，當(dāng)習(xí)近平總書記提出“中國(guó)夢(mèng)是我們這一代的，更是青年一代的”時(shí)，正在觀看十九大開幕會(huì)盛況直播的河鋼礦業(yè)承德黑山鐵礦選礦作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)郭朝良心情澎湃，總書記的話語(yǔ)點(diǎn)燃了他干事創(chuàng)業(yè)的激情，堅(jiān)定了他扎根崗位繼續(xù)前行的信心。

“人生如畫，落筆無悔”，郭朝良大學(xué)畢業(yè)后來到承德黑山鐵礦工作，常年與機(jī)電設(shè)備打交道，從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為一名副作業(yè)長(zhǎng)。他用80后的激情與活力、青春與汗水，為承德黑山鐵礦攻堅(jiān)克難、改革發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量，書寫著屬于自己的中國(guó)夢(mèng)、礦山夢(mèng)。

建檔案 夯實(shí)基礎(chǔ)管理

扎根崗位、埋頭奉獻(xiàn)是郭朝良逐夢(mèng)的方式。作為選礦作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備管理的副作業(yè)長(zhǎng)，郭朝良高度重視作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備檔案管理工作，他認(rèn)為“設(shè)備檔案是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，是作業(yè)區(qū)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手”。

選礦作業(yè)區(qū)因生產(chǎn)需要，增加了一系列新設(shè)備，為了盡快掌握所有設(shè)備的技術(shù)資料和使用、維護(hù)情況，郭朝良堅(jiān)持每天深入產(chǎn)線對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，并積極與設(shè)備廠家協(xié)調(diào)溝通，積極對(duì)崗位、維修人員進(jìn)行再培訓(xùn)。經(jīng)過努力，作業(yè)區(qū)設(shè)備檔案資料逐步完善，隨著職工對(duì)新設(shè)備深入了解，影響生產(chǎn)、造成損失的問題被逐步發(fā)現(xiàn)。

維修人員發(fā)現(xiàn)，碎礦車間中細(xì)碎三臺(tái)圓錐破碎機(jī)的動(dòng)定襯板磨損較快，使用壽命僅僅3個(gè)月。郭朝良經(jīng)過認(rèn)真觀察，發(fā)現(xiàn)是由于給礦皮帶與圓錐破碎機(jī)落差較大、下礦不均，對(duì)圓錐破碎機(jī)的動(dòng)定錐襯板沖擊力較大，嚴(yán)重影響其使用壽命?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，該作業(yè)區(qū)通過與廠家多次溝通，確定了在圓錐破碎機(jī)分料盤正上方制作一個(gè)緩沖料箱的解決方案，最終三臺(tái)圓錐破碎機(jī)的動(dòng)定錐襯板壽命由以前的3個(gè)月延長(zhǎng)至半年，僅此一項(xiàng)年節(jié)省備件費(fèi)用14萬元。

抓整改 保證安全生產(chǎn)

做好設(shè)備管理工作，還要高度重視安全工作。郭朝良所在的選礦作業(yè)區(qū)要求每名崗位職工都要熟記本崗位安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、崗位保命守則，職工安全生產(chǎn)意識(shí)、辨別風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。

郭朝良積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷了解設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患排查治理工作要求，先后組織落實(shí)車間走梯護(hù)欄改造、皮帶機(jī)加裝防護(hù)裝置、碎礦除塵系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備密封降塵等多項(xiàng)設(shè)備安全防護(hù)措施，有效地提高了該作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)水平，降低了設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)，保障了作業(yè)區(qū)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。為了準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。郭朝良從細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢工作入手，根據(jù)碎礦車間點(diǎn)多、面廣、人員分散的實(shí)際情況，將設(shè)備點(diǎn)檢工作合理分配給崗位人員、維修人員和設(shè)備檢查人員，明確設(shè)備包保人員，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢要求，嚴(yán)格設(shè)備點(diǎn)檢考核辦法。

“不能簡(jiǎn)單的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳；也不能解決一個(gè)隱患，造成另一個(gè)隱患，而要認(rèn)真細(xì)致的查明根本原因，采取切實(shí)可行的解決方案?！痹诠嫉膸?dòng)影響下，維修人員責(zé)任心被調(diào)動(dòng)起來，對(duì)設(shè)備隱患整改工作高度負(fù)責(zé)。在更換篩分車間照明設(shè)備的過程中，發(fā)現(xiàn)篩分車間照明燈損壞頻繁，使用壽命不足一月。通過對(duì)照明線路和生產(chǎn)電壓的檢查，發(fā)現(xiàn)照明燈供電線路受設(shè)備開停車影響電壓不穩(wěn)定，是造成照明燈損壞的根本原因。該作業(yè)區(qū)電工及時(shí)對(duì)線路整改和安裝穩(wěn)壓設(shè)備，從根本上解決了篩分車間照明設(shè)備頻繁損壞的問題，保障了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)照明的需求，同時(shí)節(jié)省了車間成本，避免了浪費(fèi)。

勇創(chuàng)新 提升管理水平

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)者，郭朝良開拓思路、不斷學(xué)習(xí)，以實(shí)際生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)維修人員，先后完成皮帶漏斗改造、重板加擋輥改造、磁滑輪改造、圓振篩篩下漏斗改造、圓振篩圍欄降塵改造等工作。通過修舊利廢、節(jié)能降耗、廢舊物資再利用等措施，降低了車間物資消耗和維修成本，為該作業(yè)區(qū)降本增效、改善作業(yè)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

為了不斷提高該作業(yè)區(qū)管理水平，他以4+1支撐體系建設(shè)為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和“TPM”管理方法，不斷完善該作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度，通過明確崗位職責(zé)，落實(shí)臺(tái)帳記錄要求，橫向?qū)Ρ瘸杀鞠?，杜絕人力、設(shè)備、材料備件浪費(fèi)等措施，提高了該作業(yè)區(qū)設(shè)備管理水平，降低了作業(yè)區(qū)由于各種原因造成的成本浪費(fèi),穩(wěn)定了設(shè)備生產(chǎn)指標(biāo)，保障了精粉質(zhì)量。

一份熱愛，一份責(zé)任，鑄就了郭朝良不斷鉆研、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。他常說：“一分耕耘，一分收獲；沒有解決不了的問題，只有不愿解決問題的人。只要我們上下一心，凝心聚力，沒有克服不了的困難?！?/p>

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