前文分享了全國首家特種設(shè)備安全科普教育基地正式開館，本文來看煉化企業(yè)設(shè)備大檢查組到儀征化纖開展檢查。4月17日至21日，由總部化工事業(yè)部、洛陽分公司和集團(tuán)公司設(shè)備復(fù)合型人才培訓(xùn)班成員共同組成的煉化企業(yè)設(shè)備大檢查第四組一行14人，對(duì)儀征化纖公司進(jìn)行了設(shè)備大檢查。
煉化企業(yè)設(shè)備大檢查組到儀征化纖開展檢查
檢查期間，煉化四組的領(lǐng)導(dǎo)和專家們分成綜合管理、動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、加熱爐、儲(chǔ)罐、電氣、儀表和工業(yè)水管理8個(gè)專業(yè)檢查組，嚴(yán)格對(duì)照總部《煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》，采取看現(xiàn)場、查資料、聽介紹、互動(dòng)交流等形式，以重點(diǎn)檢查與一般抽查相結(jié)合，檢查問題與督促整改相結(jié)合，深入儀化7個(gè)生產(chǎn)中心、15套裝置及機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了檢查，并組織了PTA中心P02線模擬堿泵G1-2625B機(jī)械密封泄漏事故演練和瓶片中心S4-T電梯困人應(yīng)急檢修預(yù)案演練。在4月21日上午的講評(píng)會(huì)上，8個(gè)專業(yè)檢查組分別對(duì)檢查情況進(jìn)行了講評(píng)，并提出相關(guān)建議。
檢查組認(rèn)為，儀化公司設(shè)備管理制度健全，組織結(jié)構(gòu)合理，目標(biāo)責(zé)任明確，基礎(chǔ)工作扎實(shí)規(guī)范，設(shè)備管理體系運(yùn)行良好，持續(xù)開展了一系列卓有成效的管理探索與創(chuàng)新，形成了具有自身特色的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。
檢查組針對(duì)查出的問題提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)加強(qiáng)裝置現(xiàn)場“低老壞”治理。借助“星級(jí)完好裝置”創(chuàng)建和互查互學(xué)活動(dòng)，繼續(xù)加大現(xiàn)場“低老壞”問題的整治。二是進(jìn)一步提高直接執(zhí)行環(huán)節(jié)的管控力度。加強(qiáng)管理制度的宣貫、培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度在基層單位的有效落實(shí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)承包商監(jiān)管和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，持續(xù)開展承包商管理專項(xiàng)整治，對(duì)承包商繼續(xù)實(shí)施強(qiáng)勢管理，加強(qiáng)資質(zhì)審查把關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)承包商作業(yè)的票證管理，提升現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理水平。
儀征化纖公司負(fù)責(zé)人表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們良好的工作作風(fēng)和好的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此次檢查出的問題，高度重視，對(duì)所有問題逐條梳理，舉一反三開展排查，逐項(xiàng)建立問題臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)整改措施，全過程閉環(huán)管理，對(duì)檢查情況和問題整改情況嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，推進(jìn)公司“三基”工作和精細(xì)管理水平進(jìn)一步提升。
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