前文分享了石家莊啟動節(jié)后復產(chǎn)特種設備安全檢查，本文來看太西洗煤廠強化機電設備管理保安全。為進一步提高設備管理水平，有效提高機電設備的運行效率，太西洗煤廠認真做好隱患排查工作，保證設備、設施安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)設備運行零故障目標。
太西洗煤廠強化機電設備管理保安全
強化設備潤滑管理，嚴格按照機電設備的潤滑周期，細化職責，定期對設備油位、軸承的潤滑情況進行檢查，及時對漏油的設備進行處理，認真做好設備的維護保養(yǎng)工作。
強化設備巡檢管理，認真對照機電設備檢查標準，按照“每日一查，查不漏項，查必從嚴”的原則，對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的跑、冒、滴、漏問題進行了五定整改，消除設備潛在隱患，確保安全隱患整改不留死角。
強化設備檢修管理，根據(jù)設備的使用周期及磨損情況，制定詳細的大、中修計劃，并把檢修計劃細化到班組個人，嚴格檢修質(zhì)量控制，建立完善檢修臺賬及檢修后設備運行的跟蹤調(diào)查，實行檢修實名制管理，增強檢修人員的責任心。
強化設備運行管理，制定夜間設備運行巡檢記錄，通過對設備運行時間、運行溫度、電流值大小等常規(guī)項目的測量，跟蹤、監(jiān)測、記錄，掌握設備動態(tài)運行中的各項指標，分析設備運行狀態(tài)，及時消除隱患，提升系統(tǒng)運行效率。
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