前面和大家分享了關(guān)于如何加強(qiáng)設(shè)備管理中的人機(jī)互動(dòng)，本文來(lái)看合肥供電的一些最新的進(jìn)展。日前，合肥供電公司出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)切實(shí)降低設(shè)備跳閘率》的文件，制定多項(xiàng)措施加強(qiáng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，集全公司之力全面改進(jìn)加強(qiáng)，進(jìn)一步保障供電安全和供電可靠性。
合肥供電公司降低設(shè)備跳閘率全力保障供電
合肥供電公司在2015年提出開(kāi)展“兩個(gè)提升”工程，計(jì)劃用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)在供電可靠性和客戶(hù)滿意度方面的重大進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，“兩個(gè)提升”工程進(jìn)步明顯，成效顯著，其中電網(wǎng)非計(jì)劃停電次數(shù)下降54.2%，供電可靠率提升0.04個(gè)百分點(diǎn);客戶(hù)滿意度達(dá)到99.78%，上升2.98個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)在國(guó)家電網(wǎng)大型供電企業(yè)中從第19位躍進(jìn)到第11位，為合肥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障支撐。
下一步，合肥供電公司以確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行為前提，深化設(shè)備主人制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。明確從管理層到班組和員工層面的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)以及獎(jiǎng)懲考核要求。精益管控運(yùn)維行為，提高設(shè)備健康水平。從嚴(yán)抓好設(shè)備巡檢質(zhì)量，優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)維管理模式，加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)融合、跨層級(jí)貫通，最大限度發(fā)揮人力財(cái)力物力資源效用。要加強(qiáng)用戶(hù)側(cè)管理，制定切實(shí)可行辦法，管控用戶(hù)設(shè)備故障對(duì)公網(wǎng)造成的影響。建立協(xié)同工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)作。
同時(shí)，該公司將建立跨部門(mén)、跨層級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格考核監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)每起跳閘的分析及考核，真正把“一跳閘、一分析、一考核”落到實(shí)處，確保完成“降跳閘”工作年度目標(biāo)。
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